INTRODUCCIÓN A FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN.

Escuela Clásica

Ara Choにより

patrones de medida y las unidades fundamentales suplementarias y derivadas.

nataly floresにより

TRABAJO SOBRE LA NOVELA “BETTY LA FEA”

sonia bueno amadorにより

INSULINA

Isabela Mejiaにより

ADMINISTRACIÓN

SUS VALORES

Flexibilidad

Amplitud de ejercicio

Interdisciplinariedad

Especificidad

Valor instrumental

Importancia

Unidad temporal

Universalidad

EMPRESA

MAGNITUD

Ventas

Ventas internacionales

Ventas nacionales

Ventas locales

Producción

Totalmente mecanizada

Más maquinaria, menos mano de obra

Producción artesanal

Personal Ocupado

Grande

Más de 1.000 empleados

Mediana

Entre 250 y 1.000 empleados

Pequeña

Menos de 250 empleados

Financiero

Monto de capital

ORIGEN DEL CAPITAL

Privado

Obtener lucro

Público

Satisfacer necesidades sociales

ACTIVIDAD O GIRO

SERVICIO

Salubridad

Educación

Servicios Públicos

Turismo

Transporte

Comerciales

Comisionistas

Minoristas

Mayoristas

Industriales

Manufactureras

Bienes de producción

Porducen bienes de consumo final

Extractivas

FUNCIONES

Adjetivas

Son las que ayudan a cumplir las sustantivas, dan apoyo y permanencia. (Mercadotecnia, finanzas, personal, contabilidad, relaciones públicas).

Sustantivas

Son las que se relacionan directamente con lo que la empresa realiza. (producir, comprar, ventas, operación).

Es un ente social que promueve el progreso mediante los avances económicos.

SISTEMA

CICLO DE OPERACIÓN

Entrada

Proceso

Salida

Retroalimentación

Medio Ambiente

Es cuando conjuntos independientes interrelacionas entre sí, forman un objetivo común.

Sistema abierto: Se relacionan con el medio ambiente circundante. (Se desarrolla y ajusta para su existencia).

Sistem Cerrado: Absolutamente aislado del medio ambiente. (Solo existen en teoría).

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

Lyndall F. Urwick definía el proceso de la administración como:

Dinámica

Control

¿Cómo se ha realizado?

Dirección

Ver que se haga.

Mecánica

Organización

¿Cómo se va a hacer?

Planeación

¿Qué se quiere hacer? ¿Qué se va a hacer?

SU CARACTER

Ciencias exactas que admiten hechos demostrables

Matemáticas

Disciplinas Técnicas

*Ingeniería Industrial. *Contabilidad. *Ergonomía. *Cibernetica.

Se diversiona con diversas técnicas y ciencias sociales

Sociologia. Psicología. Derecho. Economía. *Antropología.

COMERCIO A GRAN ESCALA ECONOMÍA FAMILIAR=ECONOMÍA LOCAL

Aparición de sindicatos.

Independientes=Talleres artesanales.

Relación trabajo- Fenómeno Administrativo

SIGLO XX

Gran desarrollo tecnológico. (se consolida la administración).

ADMINISTRACIÓN= EFICIENCIA OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS, SIMPLIFICACIÓN DE TRABAJOS.

Aparece el concepto según la coalición de los pensadores.

Es un proceso cuyo objeto, es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima efectividad, eficiencia y calidad.

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

Innovación tecnológica. Desaparecen talleres artesanales. Se centraliza la producción. Surge producción en serie.

Administración tipo represivo, (el empresario tenía libertad de acción.

ÉPOCA FEUDAL

Régimen de servidumbre. Sujeto al Criterio del Señor Feudal. *Siervos se convierten en Trabajadores Independientes.

ANTIGÜEDAD QUECOLATINA

Aparición del esclavismo. Castigos como forma disciplinaria. esclavismo

Una de las principales causas de la caída del Imperio Romano.

ÉPOCA AGRÍCOLA

Aparece la agricultura y vida sedentaria. Prevalece el trabajo por edad y sexo. *Surge el estado, urbanismo y código Hammurabi.

clases sociales(EGIPTO-MESOPOTAMIA.

ÉPOCA PRIMITIVA

Surge el concepto de administración.

Es una asociación de personas para lograr un determinado fin.