* Acatar las disposiciones legales con respecto a esta materia.
* Atraer personal cualificado a la organización.
* Retener el talento humano con altos niveles de rendimiento.
* Aumentar los niveles de bienestar de los trabajadores.
Promover un sentido de lealtad y fidelidad por la empresa.
* Fomentar la equidad y la igualdad.
* Disminuir las tasas de rotación de personal.
* Reducir los costos de reclutamiento y selección.
* Motivar a los colaboradores a desempeñarse con mayor eficiencia y productividad.
LA COMPENSACIÓN: Las compensaciones laborales es un sistema que emplean las empresas, para recompensar a sus empleados por su trabajo. Cuando este elemento es utilizado apropiada y sistemáticamente. Favorece la atracción y retención de los recursos humanos. Asimismo, permite la creación de un clima laboral favorable. Donde los trabajadores tendrán mejor desempeño laboral.
Consecuencias de la falta de compensaciones laborales
La falta de los diversos tipos de compensaciones laborales puede afectar la productividad en una empresa. Porque, debido al descontento, ansiedad y desconfianza en los empleados, el clima laboral se perturba. Ocasionando como consecuencias:
Disminución de la rentabilidad ,competitividad y prestigio de la compañía
Se dice en los Hermanos Acidal y Cordel Colacho aparecieron como dueños de una tienda en el pueblo de taque, Aldea de los andes peruanos: pero este negocio solo llegaba a funcionar cuando los hermanos se relacionaban con gente de alta sociedad.
Elevación de la tasa de rotación,por renuncias de los trabajadores
Aumento de quejas y protestas
Desmotivación
Faltas a las jornadas laborales
Reducción en el desempeñomlaboral
Características De Las Compensaciones
Objetivos de los distintos tipos de compensaciones laborales Los tipos de compensaciones laborales se emplean principalmente en las empresas para:
Elementos de la compensación
participación en beneficios
plan de acciones
incentivos
comisiones
sueldo variable
sueldo fijo
Tipos De Compensaciones
Indirectas
Indirectas
Son estipuladas generalmente en los contratos colectivos y del plan de beneficios que ofrecen las compañías. Además, se establecen conforme al crecimiento y prosperidad de las organizaciones. No son de tipo pecuniario, sin embargo permiten que el nivel de vida de los empleados mejore. Entre ellas se encuentran:
* Aportaciones de seguridad social, dental, de vida y discapacidad.
* Sistemas de jubilación.
* Planes de capacitación y desarrollo laboral.
* Actividades recreativas para los empleados y sus familiares.
* Guarderías para los hijos de los trabajadores.
* Fondos de ahorro.
* Flexibilidad horaria.
* Vacaciones.
* Aguinaldos.
* Descuentos por compras en establecimientos comerciales.
* Pago de horas extra.
* Subsidios para comprar vehículo o vivienda.
* Uniformes sin costo para los colaboradores.
* Transporte.
Directas
Son otorgadas a los trabajadores por sus labores efectuadas en el cargo que ocupan. Se constituyen por un salario básico, el cual se establece en consonancia con la valoración del perfil del cargo. Además, del reconocimiento laboral productivo, conforme con la evaluación de desempeño. Las mismas pueden ser:
* Sueldo y salarios profesionales de acuerdo con el cargo.
* Incentivos laborales
* Bonificaciones por antigüedad y méritos.
* Reajustabilidad de las remuneraciones.
