la manutenzione

もっと見る

DIDATTICA GENERALE

Cristiana Schiavoneにより

FORMA ATTIVA, PASSIVA E RIFLESSIVA DEI VERBI

Elena Cromatiにより

POTENZE MONDIALI PRECEDENTI ALLA PRIMA GUERRA MONDIALE

LAURA LESIにより

UNIVERSITA' DEGLI STUDI MEDITERRANEA DI REGGIO CALABRIA CORSO TFA SOSTEGNO VII CICLO PROF. :MASSIMILIANO LO IACONO CORSISTA: MARIA LUISA GALIZIA

Luisa Luisaにより

#invertilarotta by Ivano Baldi

FACCIO QUESTO DA TRENT’ANNI ED I MIEI INSEGNANTI, MOLTO SEVERI, SONO STATI GLI ERRORI- EVITALI !

QUANDO HAI FATTO TUTTO QUELLO CHE HAI APPENA PRESO NON DOVREI FARE ALTRO CHE RIPETERE IL CICLO ALL'INFINITO PER IRMANERE AL PASSO COI TEMPI, VEDERE RISULTATI E ANDAMENTO DELLA TUA ATTIVITA'

la manutenzione

Gestione & Sviluppo

dipulizacione

Monitorare ogni azione. se facciamo tutto quello che abbiamo appena detto, andremo fortissimo ma senza sapere dove, ed alla deriva non è una soluzione plausibile

duplicare, migliorare, ottimizzare, cercare nuovi canali e clienti, affinare i processi ed infine ricominciare rigenerando le prime valutazioni e rinnovando il processo

e poi

duplicare duplicare duplicare rendere sempre duplicabile ogni nuova attività

azione

valutare clienti in anagrafica cosa e come effettuare loro delle proposte ed implementazioni

Un cliente in nagrafica ci conosce, si fida di noi, sa chi siamo, per questo, individuare prodotti/servizi da proporre risulta semplice essendo certo che il Cliente li renderà in considerazione. Inoltre, il costo di contatto è mediamente 1/6 rispetto a quello di un nuovo cliente. Sfruttiamoli

duplicare ogni azione studiata nei minimi dettagli non facciamo mai azioni fine a se stesse

per esempio, creare una brochure dovrà considerare impostazioni, grafica e contenutripetibili per altri prodotti/servizi, per questo motivo da studiare nei dettagli

sviluppaiamo una strategia specifica se non siamoin grado dobbiamo affidaci a professionisti esterni

le strategie devo tenere presente di grafica, contenuti, interazione cartaceo/online, risposte telefoniche/Azioni. Sono da studiare in modo ossessivo

promuoversi è la parola d’ordine individuiamo quale sia il canale migliore

la costruzione di quanto suddetto non deve assolutamente essere presa alla leggera; le azioni dovranno essere chirurgiche affinchè si abbiano risultati e non sia solo uan perdita di tempo e denaro !!! Le valutazioni iniziali sono molte mentre le successivi si baseranno sulle scelte effettuate, quindi molto più leggere.

gestione dell’attività programmata gestione dello sviluppo

per gestire l'attività di manutenzione programmata vanno considerati location dei Clienti, tempistiche delle operazioni e tipologia di interventi da relaizzare, e collegare gli interventi ai tecnici specializzati. Per lo sviluppo dovremmo individuare prodotti/servizi specifici e "diversi" dalla concorrenza, costruire azioni e campagne specifiche di promozione.

preparazione

individuiamo la categoria merceologica più conformante alla nostra attività

analizziamo i ricavi dei contratti attivi determinando i più redditizi

preliminari

Verifiche interne

verificare i metodi di promozione se non esistono, crearne di specifici

verificare la preparazione dei collaboratori eventualmente integrare le mancanze

distinguerci e la chiave di svolta essere UNICI è la parola giusta

come essere UNICI con poco

la concorrenza - cosa e come propone? sapere quali sono i punti forti e deboli ci da un vantaggio unico. Se non la conosciamo non sapremo come affrontarla

come analizzarla ed estrapolare risultati

dobbiamo conoscere a fondo ciò che vendiamo. la superficialità non porta al successo

cosa dobbiamo sapere

dobbiamo sapere quali saranno i Clienti ai quali ti vuoi rivolgere per capire come devi vendere ed elaborare strategie e metodi

come analizzare

la formazione è il successo, l’approssimazione l’insuccesso garantito

come formare