によって Vianney Girón 4年前.
151
MACROECONOMÍA:PRIMER PARCIAL
によって Vianney Girón 4年前.
151
もっと見る
Type in the name of your organization and press Enter.
How will the operations of your organization need to change, to support this plan?
Investors will need to know that you will also have the capabilities to deliver it, sustain it and scale it up.
Variables que no se mueven según el ciclo económico
Tienden a crecer durante las primeras caídas y a caer durante las expansiones
Add a development project.
Tienden a subir durante las expansiones económicas y a caer en las contracciones económicas.
Fase descendente del ciclo, produce una caída importante de la inversión, la producción y el empleo.
Fase del ciclo económico donde toda actividad económica se encuentra en prosperidady apogeo
Fase ascendente del ciclo, produce renovación del capital que tiene eectos multiplicadores sibre la actividad económica.
What new processes will you need to establish? Do you need to change existing processes?
Processes include:
Add a process.
Punto más bajo del ciclo,alto nivel de desempleo y una baja demanda de los consumidores en relación con la capacidad productiva de bienes de consumo.
What new equipment and tools will you need? Will you replace old ones, or extend your capacity?
Add capital equipment.
How will your facilities need to change to implement your plan?
Will you need new premises or changes to existing premises?
Add a facility.
You will need credible forecasts of profitability and strategic benefits if you are proposing investment in your business.
Tasa de empleo
Mide la relación de las personas que si cuentan con una actividad en relación a la población económicamente activa
Tasa de empleo (%) = (Pob. Empleada/PEA) x100
Tasa de desempelo
Mide la relación existente entre la población deempleada y la población activa, es decir el nivel de desempleo en porcentaje que existe en el país.
Tasa de desempleo (%) = (Pob. Desempleasda/ (PEA) x 100
Tasa de actividad
Mide la cantidad de empleos que hay en un país
Fórmula
Tasa de actividad(%)= (PEA/ Pobl. Total mayor de 14 años)x100
Población Económicamente Inactiva
Personas que no cuentan con un trabajo
Población Económicamente Activa (PEA)
Personas que cuentan con un trabajo
Población subempleada
Subtopic
Personas que no desarrollan sus potenciales de fuerza de trabajo de acuerdo con sus capacidades.
Ocupación
Se dedican a otra actividad distinta a la que se capacitaron
Remuneración
Reciben menos salario de lo que trabajan
Tiempo
Trabajan menos de lo que podrían trabajar
Población desempleada
Aquella que estando en posibilidades de trabajar, no realiza ninguna actividad remunerada
Población Activa
Población ocupada, recibe un pago por su trabajo
What is the impact on your strategy of this initiative? How will your strategy change to ensure that you can adapt to whatever this plan brings, whether it is good or not so good? Think about:
Add a strategic point.
Persona quien contrata o requiere los servicios de un empeado
Your profit and loss (or income) forecasts should detail where, when and how profitability will be achieved.
Add a highlight from your Profit and Loss forecast.
Consider making forecasts for year 1, year 2 and year 3 of your plan.
Persona que trabaja y ha sido contratada
How will sales increase as a result of your initiatives? Think about:
Add a key point from the sales forecast.
Friccional
Es violuntario, personas que pudiendo estar trabajando desean tomar un tiempo para descansar
Estructural
Resulta de los cambios tecnológicos y la competencia extranjera
Estacional
Solo requieres mano de obra en determinadas épocas del año
Cíclico o coyuntural
Vaivenes de la iniciativa privada
Describe the vision and the opportunity that the plan is based on.
The investor's question you answer here is Where are you headed, and why?
Where do you want to be in 5 years?
Where would you like to be in terms of:
Productos de consumo que una vez que fueron procesados, no necesitan transformación para su uso.
Artículo producido por una empresa, comprado por otra, y usado como componente de un bien o servicio final.
Cantidad que existe en un periodo de tiempo determinado
Son la riqueza y el capital.
Cantidad por unidad de tiempo.
Ahorro e inversión son un flujo
Where do you want to be in 12 months? Where would you like to be in terms of:
Add a key point about your Unique Selling Point. Your USP is what will lead marketing, and help customers to choose you over alternatives. In comparison to the alternatives, why will your product or service...
Para eliminar la influencia de la inflación y determinar que tanto ha crecido la producción de un año a otro.
Add a key point about your strategy.
How does this opportunity...
Provide your investors with a clear picture of your business: how it is structured, who owns it, who runs it, and how it is doing so far?
Add some information about important partnerships. Think about:
En los 90´s las tecnologías hicieron a la macroeconomía más internacional y se volvió prominente.
En los 80´s EUA y los países ricos e industrializados, reorientaron su energía hacia el crecimiento económico.
Summarize the record of your credit history.
Add some information about your current profitability.
For example:
Add some information about the current shareholding.
How much have the current owners invested in the business?
Add some information about the capital finance situation at your company.
Although the executive summary appears first in the document, it is easier to complete it last, when you can summarise and prioritize the key points in your plan.
List the financial aid and other support that you are seeking, so that you can take advantage of this opportunity.
Briefly summarise the opportunity that your plan describes, and why it is strategic for your company.
Add the key points about the track record of your team and your capabilities.
Add short descriptions of the key products and services which bring your mission to life and are making it happen.
Summarise the value and the difference that your organization aims to create. Mission statements are more useful if they describe the difference that you want to make to your customer's lives, rather than what you want to achieve personally. Your mission statement should directly influence strategic decisions.
