Procedimiento para controlar el efecto
Ciego doble
Ciego unico
Amenazas para la Validez externa
Efecto del experimentador
Efecto del tratamiento multiple
factores situcionales
Factores orgsnismicos
Factores organismicos
Sesgo experimental
Motivacion y expectativas
Error de medida
Rasgo y habilidades
Sistema IMRYD
Que significan?
Discusion
Cuál fue su hallazgo?
Resultados
Como se estudió?
Metodos
Qué se estudió?
Introduccion
organizacion del articulo cientifico
Generalmente se utilizan para comunicar por primera vez un resultado
DEPENDE
Ideas principales se desglosan
para
Ampliar el horizonte del estudio
Cuantitativa
CONTINUA
DISCRETA
Cualitativa
MESH
fuente terciaria
fuente secundaria
fuente primaria
herramienta clave para la informacion
se obtiene amplio conocimiento del tema para solucionar problemas
desarrolla ayuda para localizar rápidamente discusiones de los temas
Planteamiento del Problema
Ensamblar la Información
sustento teórico del estudio
Marco Teórico
Lectura Reflexiva
Selección Bibliográfica Importante
Revisión Bibliográfica Básica
consiste
variable independiente y dependiente
V.I no se modifica
V.D es modificable
obj. de investigación
preguntas de investigacion
Objetivo Especifico
Objetivo General
HIPÓTESIS
RESPUESTA POSIBLE A LA DEL ESTUDIO
P.I.C.O.T
Out Comes
Tipo Estudio
Comparación
Intervención
Metodo para dar respuesta a Interrogantes
Paciente
Estrategia para responder preguntas Clínicas
MBE
Validez externa
se pueden extrapolar en otro lugar sus resultados
Validez interna
Es el grado en que un experimento hace verdadera la hipotesis que provoco su realizacion
Un experimento carece de validez interna cuando la hipotesis en ninguno de los casos puede confirmarse con el experimento
Utilizacion conciente,explicita y juiciosa de la mayor evidencia actual para la toma de decisiones
Ensayo clinico aleatorizado
estudio experimental y prospectivo
conocimiento científico
conjunto de conocimientos obtenidos mediante observación y razonamiento
hacer ciencia
Metodologia de la investigacion
observable
Nominal
Ordinal