En el marco de la metodología Scrum, se realizan varias ceremonias clave para optimizar el trabajo del equipo de desarrollo y mejorar la calidad del producto. Una de estas ceremonias es la retrospectiva del sprint, cuyo objetivo es reflexionar sobre el sprint anterior, identificar éxitos, desafíos y oportunidades de mejora.
El objetivo es identificar acciones para el proximo sprint que permita al equipo trabajar de manera más eficiente y aumentar la calidad del producto
Se discuten los exitos, los desafios y las oportunidades de mejora
Es una reunion para que el equipo de desarrollo reflexione sobre el sprint que acaba de terminar
Sprint Review
Se establecen nuevos objetivos para el siguiente sprint y se definen prioridades
Se obtiene feedback por ambas partes por el trabajo llevado a cabo
El equipo de desarrollo muestra el trabajo completado al Product Owner y otros Stakeholders relevantes
Se realiza al finalizar cada sprint
Sprint
Se establece el plan de acción y se desglosan las tareaas necesarias para lograr el objetivo
Durante esta ceremonia el equipo de desarrollo, colabora con el Product Owner para seleccionar los elementos de trabajo mas importantes del Product Backlog y definir el objetivo del sprint
La reunión o ceremonia de planificación marca el inicio de cada itineración conocida como sprint
Es un periodo de tiempo fijo y corto en el que se desarrolla, prueba y entrega un incremento de software funcional
¿Que es?
Permite lograr el objetivo de la mejora continua
Es un Proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas practicas para trabajar colaborativamente, en equipo y para obtener los mejores resultados
Es una forma de trabajo que se emplea para el desarrollo agil de software
Reunion Daily
El objetivo es identificar obstaculos y fomentar la participación entre los miembros del equipo
Se responden 3 preguntas ¿Que hice ayer? ¿que hare hoy? ¿que impedimento hay?
Son reuniones diarias que no deben sobrepasar de los 15 minutos donde el equipo de desarrollo se sincroniza y actualiza sobe el progreso realizado hasta el momento
User Story
Una breve descripción de una funcionalidad del producto desde la perspectiva del usuario o cliente.
Product Backlog
Es una lista priorizada de todas las funcionalidades, requisitos, mejoras y arreglos que se planea incluir en el producto
Principales Roles
Stakeholders
Son aquellos individuos o grupos que tienen interés e impacto en una organización y en los resultados de sus acciones
Usuarios Finales
Son quienes haran uso del proyecto una vez terminado, realizan las pruebas y validan las funcionalidades
Equipos de Sistemas desarrolladores (Scrum Team)
Esta compuesto por los analistas funcionales QAs, desarrolladores y todo que colabore con el proceso de software, implementacion y futuras mejoras
Scrum Master
Es quien liderea el equipo y se encarga de que se cumplan los objetivos del proyecto, es quien divide las tareas y se encarga de asignar fecha de inicio y de entrega
Product Owner
Provee las reglas y requerimientos del negocio, es el representante del cliente y ayuda con la relevamiento de necesidades
