Métodos y Herramientas Prospectivas

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Métodos y Herramientas Prospectivas

Técnicas

Técnica Bayesiana

Se utiliza para calcular probabilidades revisadas de un conjunto de hipótesis mutuamente excluyentes, a partir de evidencias observadas. Este método permite inferir la probabilidad de ocurrencia de un escenario y es útil para monitorear y seguir situaciones de interés

Técnica “FAR”

Es una elaboración perfeccionada del diseño de escenarios múltiples, utilizada para bosquejar futuros patrones globales. Esta técnica parte del presupuesto de que el mundo no puede ser descrito por un solo aspecto,

Técnica “Delphi”

Los investigadores de RAND exploraron el uso de paneles de expertos para direccionar los pronósticos sobre determinados asuntos.

Modelos

Modelos Sistémicos

Los sistemas actuales tienen sus raíces en distintas disciplinas, como matemáticas, biología, neurofisiología, física, teoría de la comunicación, psicología y ciencias sociales. estos modelos que se pueden generalizar y aplicar a una variedad de situaciones

Modelización Estadística

Utiliza datos históricos para crear ecuaciones que pueden ser utilizadas para predecir eventos futuros.

Modelización de decisiones

Busca desarrollar un modelo del proceso de toma de decisiones utilizado por aquellos que deben tomar decisiones importantes en un sistema.

Métodos

Método de la Analogía

Implica explorar el desarrollo del sistema doméstico, encontrar un sistema extranjero similar, obtener datos de él, encontrar el punto en el tiempo en que el sistema extranjero estaba en un estado similar al sistema doméstico.

Método LAMP

Ofrece una forma más sólida de organizar la información disponible para hacer predicciones sobre lo que es más probable que suceda en el futuro.

Método de participación

los planificadores profesionales pueden sentirse amenazados ante la posibilidad de una mayor intervención del público en la elaboración de planes. Sin embargo, si el proceso público establece los criterios para la planificación

Herramientas

Mapeo Contextual

Ayuda a explorar el horizonte y entender el entorno y los medios operativos actuales y previstos de la empresa o nación. planificación estratégica y el manejo efectivo de cuestiones futuras.

Diseño de Escenarios Múltiples

Describe una posible situación futura. Puede ser utilizado para describir una foto instantánea en el tiempo o para describir una historia futura.

Árbol de Pertinencias

Desarrollo detallado de problemas importantes entre los ítems considerados en situaciones actuales y potenciales. Se asemeja a un cuadro organizacional y presenta información en una estructura jerárquica.

Análisis

Análisis de Actores

Consta de seis etapas formular hipótesis sobre las tendencias, eventos y discontinuidades que caracterizarán la evolución del equilibrio de poder entre los actores. En torno a estas preguntas claves y a las hipótesis relativas a las respuestas correspondientes, se construirán los escenarios

Análisis Morfológico

Generar ideas que lleva a la "invención organizada". Implica el análisis estructural sistemático de un área de la industria o dominio, identificando vacíos fundamentales en la estructura.

Analytic Heriarchy Process (AHP)

El proceso implica que se proporcionen evaluaciones subjetivas de la importancia de cada criterio y preferencias para cada alternativa de decisión.

Análisis Estructural

Se utilizan diversos modos de representación basados en matrices y gráficos para analizar variables múltiples y homogéneas, cualitativas y cuantitativas.

Análisis de Secuencias Tecnológicas

pronóstico que visualiza el futuro como una serie de pasos interrelacionados que conducen hacia un estado futuro deseado. Estos pasos, o nodos, están espaciados en el tiempo de forma probabilística.

Análisis de Impacto de Tendencias

Utiliza tendencias históricas para predecir eventos futuros, pero también considera posibles eventos que puedan afectar esas tendencias.