Modelos de negócios

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Estudio Tecnologia

Márcio Vasconcelos Pintoにより

INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO

Camila Rochaにより

Inovação Tecnológica

Maria Gonçalvesにより

Teste de Software

Gabriel Rodriguesにより

Modelos de negócios

Isca e Anzol

Exemplo: Gillette Barbeador -> Barato, vende pouco, gera prejuízo (isca) Lâminas -> Barato, vende muito, gera lucro (anzol)

Um produto mais caro é vendido por um preço que gera pouco lucro ou prejuízo, porém, vende o secundário por um pouco mais, seja quantidade ou preço, efetivando lucro grande

Time Sharing

Consumidor não manda na propriedade, porém, manda no tempo gasto na mesma

"Empréstimo" do tempo para outra pessoa

Modelo por Assinatura

Após o pagamento do bem/serviço, o cliente recebe o mesmo

Funciona através de uma assinatura, geralmente, mensal

"B2B"

Uma empresa é fornecedora e a outra é cliente

Empresas se relacionam "igual" o normal

Negócio Aberto

Compartilhando riscos e recompensas

Agrega seu valor por meio de seus colaboradores externos

Direct 2 Consumer

Relacionamento: Loja -> Cliente

Negócio tradicional/"normal"

Online 2 Offline

Compra -> Internet "Retirada" -> Ao vivo

Foca em dar algo no mundo "offline" pelo mundo "online"

Assinatura por Consumíveis

Esgotamento -> Reabastecimento

Assinatura -> Entrega do servço/bem

Crowd-Innovation

Utilizando a inovação e colaboradores externos

Busca as resoluções de problemas

Crowd-Knowledge

Visando as decisões mais claras e mais vantajosas

Inteligência do grupo: Foco

DonationWare

Freeware: Gratuito ao público

Produto de Software