カテゴリー 全て

によって Alexandra Larsson 4年前.

231

Nätplan

Projektledning innebär att hantera flera kritiska komponenter för att säkerställa framgång. Först genomförs en nulägesanalys för att förstå den aktuella situationen och definiera projektets utgångspunkt.

Nätplan

Nätplan

Nulägesanalys 48h

Intressentanalys 16h
Kravspecifikation 16h

Milstolpeplan 16h

Nätplan 16h

Kommunikationsplan 8h

Gantt-schema 8h

Kostnadskalkyl 8h

Konkurrensenanalys 64h
Riskanalys 56h

Projektutvärdering 40h

Genomförande 5h

Avslut 0h

SWOT 41h