negocios internacionales y estilos de negociación de los colombianos
ESTRATEGIAS DE CONTROL NACIONALIZACIÓNAL
ESTRATEGIAS DE COLABORACIÓN
TIPOS DE ACUERDOS DE COLABORACION
LICENCIA
FRANQUICIA
ALIANZAS DE INTERCAMBIO ACCIONARIO
OPERACIONES LLAVE EN MANO
CONSORCIO
CONTRATOS GERENCIALES
RAZONES ESPECIFICAS Y DE COLABORACION
Subtema
DIVERSIFICAR LOS ACTIVOS EN SITIOS ESPECIFICOS
PENETRACION EN VARIOS PAISES
MINIMIZANDO RIESGOS
ESTRUCTURA DE EMPRESA EN RED
ESTRUCTURA DE DIVISIÓN MATRICIAL
ESTRUCTURA DE DIVISION REGIONAL
ESTRUCTURA DE DIVISION DE PRODUCTOS
ESTRUCTURA DE DIVISION FUNCIONAL
RAZONES GENERALES
REDUCIR Y DISEMINAR COSTOS
FACTORES LEGALES
DESARROLLAR SUS FORTALEZAS
UNION PARA COMPETIR EN EL MERCADO
INTREGACION VERTICAL
INTEGRACION HORIZONTAL
de control
DE PLANEACION
ESTABLECER ALCANCE ESTRATEGICO
ANALIZAR RECURSOS CORPORATIVOS INTERNOS
ESTABLECER LOS OBJETIVOS CORPORATIVOS INTERNACIONALES
ANALIZAR LAS CONDICIONES LOCALES EN LOS PAISES ANFITRIONES
SELECCIONAR PRIPRIDADES Y ALTERNATIVAS
IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIAS
FACTORES DE LOS OBJETIVOS
DIFERENCIAS
LAS DISTANCIAS
EVALUACION DE FUNCIONARIOS
GRADO DE CERTEZA
PUNTOS CLAVES
ESTRATEGIA DE ECONOMIA DE LOCALIZACION
EFECTOS DE APRENDIZAJE
APALANCA-MIENTO DE LAS HABILIDADES DESARROLLADAS POR EL PERSONAL DE LAS SUBSIDIARIAS
ECONOMIA DE COSTOS BASADA EN LA EXPERIENCIA
ECONOMIAS A ESCALA
extrategias de produccion
con lo que cuenta la empresa
ESTRATEGIAS INTERNACIONALES EVOLUTIVAS Se ha elaborado una lista de las actividades que se desarrollan en las estrategias logísticas globales: 1. Pronóstico. 2. Planeación. 3. Manejo inicial de logística. 4. Empaque. 5. Almacenamiento. 6. Transporte de Mercancía. 7. Centros de Distribución y Estrategia de Servicio.
APA (American Psychological Assoc.)
Rozas Gutiérrez, S., Corredor Velandia, C., Lombana Coy, J., Silva Guerra, H., Castellanos Ramírez, A., González Ortíz, J., & Ortiz Velásquez, M. (2013). Negocios internacionales : fundamentos y estrategias. Barranquilla, Col: Universidad del Norte.
MLA (Modern Language Assoc.)
Rozas Gutiérrez, Silvia, et al. Negocios Internacionales : Fundamentos Y Estrategias. vol. 2 edition, revised aumen, Universidad del Norte, 2013. EBSCOhost.
ESTRATEGIAS EVOLUTIVAS la estrategia de una empresa la debemos definir como la acción encaminada a alcanzar los objetivos de esta; es el cómo hacer las cosas para alcanzar los objetivos de la Planeación Estratégica estable-cida. Estas estrategias deben estar encaminadas a incrementar la rentabilidad de la empresa y la tasa de crecimiento de la utilidad a largo plazo (sostenibi-lidad en el tiempo), y así maximizar el valor de la empresa
APA (American Psychological Assoc.)
Rozas Gutiérrez, S., Corredor Velandia, C., Lombana Coy, J., Silva Guerra, H., Castellanos Ramírez, A., González Ortíz, J., & Ortiz Velásquez, M. (2013). Negocios internacionales : fundamentos y estrategias. Barranquilla, Col: Universidad del Norte.
MLA (Modern Language Assoc.)
Rozas Gutiérrez, Silvia, et al. Negocios Internacionales : Fundamentos Y Estrategias. vol. 2 edition, revised aumen, Universidad del Norte, 2013. EBSCOhost.
democracia innovadora
presion emocionante no agotadora
si lideres no jefes
Compromisos y no tareas
Asociados Responsables
