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によって Nicolas Andres Rodriguez Herrera 10年前.

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Parcial 1 Arq. Emp.

La metodología PRINCE2 es una herramienta integral para la gestión de proyectos que abarca varios aspectos esenciales como la calidad, el cambio, la organización, los planes, el riesgo y el progreso, todo justificado por un estudio de viabilidad conocido como Business Case.

Parcial 1 Arq. Emp.

Arquitectura Empresarial

AG

A un nivel más granular el propósito del Procedimiento EA es definir los procesos de negocio necesarios para implementar la Política de EA, que establece el gobierno de alto nivel del programa de EA en la Universidad de Plymouth. Dirige e informa cómo se evaluarán las inversiones en Tecnologías de la Información (TI) para el cumplimiento de la Arquitectura Empresarial.

ISA

Una arquitectura de sistema de información es una definición formal de los procesos de negocio y reglas, estructura, sistemas de marco técnico, productos y tecnologías para un sistema de información de la organización o de negocios. Una arquitectura de sistema de información consiste generalmente en cuatro capas: la arquitectura de procesos de negocio, arquitectura de sistemas, arquitectura técnica, y arquitectura de entrega de productos.

ESB

En informática un bus de servicios de empresa (ESB) consiste en un combinado de arquitectura de software que proporciona servicios fundamentales para arquitecturas complejas a través de un sistema de mensajes (el bus) basado en las normas y que responde a eventos. Los desarrolladores normalmente implementan un ESB utilizando tecnologías de productos de infraestructura de middleware que se basan en normas reconocidas.

BPM

BPMN
Business Process Model and Notation (BPMN) es una notación gráfica que describe la lógica de los pasos de un proceso de Negocio. Esta notación ha sido especialmente diseñada para coordinar la secuencia de los procesos y los mensajes que fluyen entre los participantes de las diferentes actividades.
La Gestión de Procesos de Negocio (en inglés: Business Process Management o BPM) es una metodología corporativa y disciplina de gestión, cuyo objetivo es mejorar el desempeño (eficiencia y eficacia) y la optimización de los procesos de negocio de una organización, a través de la gestión de los procesos que se deben diseñar, modelar, organizar, documentar y optimizar de forma continua. Por lo tanto, puede ser descrito como un proceso de optimización de procesos.

PMBOK

Desarrollada por el Project Management Institute (PMI), la Guía del PMBOK® es el conjunto de conocimientos en Dirección/Gestión/Administración de Proyectos generalmente reconocidos como «buenas prácticas», y que se constituye como estándar de Administración de proyectos. La Guía PMBOK® comprende dos grandes secciones, la primera sobre los procesos y contextos de un proyecto, la segunda sobre las áreas de conocimientos específicos para la gestión de un proyecto.

COBIT

Objetivos de Control para Información y Tecnologías Relacionadas (COBIT, en inglés: Control Objectives for Information and related Technology) es una guía de mejores prácticas presentado como framework, dirigida al control y supervisión de tecnología de la información (TI). Mantenido por ISACA (en inglés: Information Systems Audit and Control Association) y el IT Governance Institute (ITGI, en inglés: IT Governance Institute), tiene una serie de recursos que pueden servir de modelo de referencia para la gestión de TI, incluyendo un resumen ejecutivo, un framework, objetivos de control, mapas de auditoría, herramientas para su implementación y principalmente, una guía de técnicas de gestión.

OASIS

OASIS es un consorcio sin fines de lucro que reúne a la gente a ponerse de acuerdo sobre las formas inteligentes para el intercambio de información a través de Internet y dentro de sus organizaciones.

OAG

El Open Applications Group, Inc. (OAGi) es un estándares XML sin fines de lucro con sede en proceso de construcción de grupo de estándares abiertos, tanto para B2B e integración A2A. El Open Applications Group se formó a finales de 1994 como la primera organización post-EDI se centra en mejorar el estado de la integración de aplicaciones.

TADG

TADG describe una razón de ser, la estructura, y la taxonomía de patrones de arquitectura

CDS

Client Dispatcher Server es un componente dispatcher es un intermediario entre clientes y servidores. El despachador proporciona transparencia de ubicación con un servicio de nombres y oculta los detalles de la conexión de comunicación

FR

TAFIM

TAFIM proporcionó orientación a nivel de empresa para la evolución de la infraestructura técnica del Departamento de Defensa de los Estados Unidos. TAFIM Identifica los servicios, las normas, conceptos, componentes y configuraciones que se pueden utilizar para guiar el desarrollo de arquitecturas técnicas que cumplan con los requisitos específicos de la organizacion, TAFIM ha sido desarrollado por los Estados Unidos Departamento de Defensa desde 1986 hasta 1999, en paralelo, en 1994 comenzaron el desarrollo del Marco de Arquitectura C4ISR, que se desarrolló en el Departamento de Defensa Architecture Framework (DoDAF) en el nuevo milenio. Conceptos TAFIM se desarrollan en TOGAF, cuya primera versión en 1995 se basa en el marco TAFIM.

RM

Modelo de referencia del procesamiento distribuido abierto (RM-ODP) es un modelo de referencia en ciencias de la computación, que proporciona un marco de coordinación para la normalización del procesamiento distribuido abierto (ODP). Es compatible con la distribución, interfuncionamiento, la plataforma y la independencia tecnológica, y la portabilidad, junto con un entorno de arquitectura empresarial para la especificación de los sistemas de PAO.

KPI

Un KPI, del inglés Key Performance Indicator, conocido como Indicador clave de desempeño, (o también Indicador clave de rendimiento) es una medida del nivel del desempeño de un proceso; el valor del indicador está directamente relacionado con un objetivo fijado de antemano. Normalmente se expresa en porcentaje.

EAI

La integración de aplicaciones empresariales o EAI (siglas en inglés de enterprise application integration) se define como el uso de software y principios de arquitectura de sistemas para integrar un conjunto de aplicaciones, dentro de cualquier empresa.

PRINCE2

Más que un conjunto de buenas practicas, PRINCE2 propone una metodologia de gestión de proyectos que cubre, mediante lo que se conoce como Temáticas, la Calidad, el Cambio, la estructura de roles del proyecto (Organización), los planes (Cuánto, Cómo, Cuando), el Riesgo y el Progreso del proyecto, justificado por un Business Case (o estudio de viabilidad) que debe ser revisado durante el ciclo de vida del proyecto y justificar en todo momento el proyecto como consecución de los beneficios esperados.

COBRA

Common Object Request Broker Architecture (CORBA) Es Un Definido Estándar Por Object Management Group (OMG) Que permite Que Diversos Componentes de software Escritos en Múltiples Lenguajes de programación y Que Corren en Diferentes Computadoras, puedan Trabajar juntos; es Decir, FACILITA el Desarrollo de Aplicaciones distribuídas en Entornos heterogéneos.

OMG

AMM
Las organizaciones que pueden afrontar el cambio eficazmente son generalmente más éxito que las que no pueden. Muchas organizaciones saben que necesitan para mejorar sus procesos de desarrollo relacionados con TI para gestionar con éxito el cambio, pero no saben cómo. Tales organizaciones típicamente gastan muy poco en la mejora de procesos, porque no están seguros de cómo proceder mejor; o gastar mucho, en una serie de esfuerzos paralelos y desenfocados, a poco o ningún resultado.
AC
Arquitectura contratos son los acuerdos conjuntos entre los socios de desarrollo y los patrocinadores en la entregas, calidad y aptitud para el uso de una arquitectura.
AB
Un elemento clave en una estrategia de gobierno de TI con éxito es una Architecture Board cruzada organización para supervisar la aplicación de la estrategia. Este órgano debe ser representativo de todos los actores clave en la arquitectura, y comprenderá típicamente un grupo de ejecutivos responsables de la revisión y el mantenimiento de la arquitectura global.
El OMG (de sus siglas en inglés Grupo de Gestión de Objetos) es un consorcio dedicado al cuidado y el establecimiento de diversos estándares de tecnologías orientadas a objetos, tales como UML, XMI, CORBA. Es una organización sin ánimo de lucro que promueve el uso de tecnología orientada a objetos mediante guías y especificaciones para las mismas. El grupo está formado por diversas compañías y organizaciones con distintos privilegios dentro de la misma.
ITPMF
El enfoque fundamental adoptado ha sido la de suministrar un modelo básico que puede estar vinculado a varios o a ningún modelo externo. Se especifica un paquete de Vinculación para apoyar este enlace.

MDA

La arquitectura dirigida por modelos (Model-Driven, Architecture o MDA) es un acercamiento al diseño de software, propuesto y patrocinado por el Object Management Group. MDA se ha concebido para dar soporte a la ingeniería dirigida a modelos de los sistemas de software. MDA es una arquitectura que proporciona un conjunto de guías para estructurar especificaciones expresadas como modelos.

IT

El término es comúnmente utilizado como sinónimo para los computadores, y las redes de computadoras, pero también abarca otras tecnologías de distribución de información, tales como la televisión y los teléfonos. Múltiples industrias están asociadas con las tecnologías de la información, incluyendo hardware y software de computador, electrónica, semiconductores, internet, equipos de telecomunicación, e-commerce y servicios computacionales.

ITIL

La Biblioteca de Infraestructura de Tecnologías de Información, frecuentemente abreviada ITIL (del inglés Information Technology Infrastructure Library), es un conjunto de conceptos y prácticas para la gestión de servicios de tecnologías de la información, el desarrollo de tecnologías de la información y las operaciones relacionadas con la misma en general. ITIL da descripciones detalladas de un extenso conjunto de procedimientos de gestión ideados para ayudar a las organizaciones a lograr calidad y eficiencia en las operaciones de TI. Estos procedimientos son independientes del proveedor y han sido desarrollados para servir como guía que abarque toda infraestructura, desarrollo y operaciones de TI.
SMAP
El proceso de gestión de la seguridad ITIL describe el montaje estructurado de la seguridad en la organización

PS

Publishe suscriber en la arquitectura de software, publicación-suscripción es un patrón de mensajería en la que los remitentes de los mensajes, llamados editores, no programan los mensajes que se enviarán directamente a los receptores específicos, llamados suscriptores. En su lugar, los mensajes publicados se caracterizan en clases, sin conocimiento de lo que, en su caso, los abonados que puedan querer. Del mismo modo, los abonados expresan interés en una o más clases, y sólo reciben mensajes que son de interés, sin el conocimiento de lo que en su caso son los editores.

TOGAF

TOGAF es un marco de arquitectura - El marco de Grupo de Arquitectura abierta que le permite diseñar, evaluar y construir la arquitectura adecuada para su organización.

ASF
proporcionan una vista de los niveles de competencia requeridos para funciones específicas. Definen: Los roles dentro de un área de trabajo Las habilidades que requiere cada función La profundidad del conocimiento necesario para cumplir la función con éxito Son relativamente comunes para la definición de las competencias necesarias para una asignación de consultoría de gestión y / o proyecto, para entregar un proyecto o trabajo de paquete específico. También son muy utilizados por las agencias de contratación y búsqueda para que coincida con los candidatos y los papeles.
ACF
El método de desarrollo de la arquitectura produce contenido que se guarda en un repositorio (ACF, Architecture Content Framework) y se clasifica de acuerdo al continuo empresarial (Enterprise Continuum). El contenido producido se construye usando modelos de referencia(Refence Models).
ADM
El núcleo de TOGAF. Un enfoque paso a paso para desarrollar y utilizar una arquitectura empresarial.
TRM
La TRM es de aplicación universal y, por tanto, puede ser usado para construir cualquier estructura del sistema.
ABB
Architecture Building Block un componente del modelo de arquitectura que describe un solo aspecto del modelo global.

CMM

CMM se puede utilizar para evaluar a una organización con una escala de cinco niveles de madurez de procesos. Cada nivel de la organización de acuerdo a su estandarización de los procesos en la materia que se evalúa. Los temas pueden ser tan diversas como la ingeniería de software, ingeniería de sistemas, gestión de proyectos, gestión de riesgos, sistema de adquisición de tecnología de la información (TI) y de gestión de personal

SW-CMM
A partir de 2001, en que se presentó el modelo CMMI, el SEI ha dejado de desarrollar el SW-CMM, cesando la formación de los evaluadores en diciembre de 2003, quienes dispondrán hasta fin de 2005 para reciclarse al CMMI. Las organizaciones que sigan el modelo SW-CMM podrán continuar haciéndolo, pero ya no podrán ser certificadas a partir de fin de 2005.
SSE-CMM
Modelo de Madurez de Capacidades en la Ingeniería de Seguridad de Sistemas es un modelo derivado del CMM y que describe las características esenciales de los procesos que deben existir en una organización para asegurar una buena seguridad de sistemas.
CMMI

Es un modelo de procesos que contiene las mejores prácticas de la industria para el desarrollo, mantenimiento, adquisición y operación de productos y servicios.

CMMI se aplica en: 

- Equipos Grupos de trabajo

- Proyectos

- Organizaciones enteras

SCAMPI

La idea de una evaluación SCAMPI es identificar que las prácticas que se estén evaluando no sólo están descritas, sino que están aplicadas en los distintos proyectos y, de hecho, están institucionalizadas, es decir, son parte de la cultura de la organización.

CMMI-DEV

es un modelo de procesos que contiene las mejores prácticas de la industria para el desarrollo, mantenimiento, adquisición y operación de productos y servicios.

SA-CMM
Modelo de Madurez de Capacidades para la Adquisición de Software
P-CMM
Modelo de Madurez de Capacidades para Recursos Humanos
IPD-CMM
El Modelo de Madurez de Capacidades para el Desarrollo Integrado de Productos fue propuesto como un borrador por el SEI en 1997, pero quedó integrado en el CMMI al publicarse este en el año 2000.