Autora: Elena Guirado
Per què fracassa un projecte?
Manca de previsió
Mala gestió dels recursos
Absència de controls de qualitat
Mala comunicació
Manca de marge de reacció
Manca de realisme en la fixació d'objectius
Definició insuficient de l'abast del projecte
Gestió del risc insuficient
Organigrama
Clients / Interessants
Persones implicade
Membres de l'equip
Grup de treball
Director
Responsable del projecte
Patrocinador
Qui obté finançament del projecte
FASES
TANCAMENT
CONTROL
EXECUCIÓ
PLANIFICACIÓ
INICI
PMBOK = GESTIÓ DEL PROJECTE
Made by Elena Guirado
https://www.mindomo.com/text.htm?m=2e91280e7fe14588a5dd9c2b41fdf0db
Interessats
Externs (clients) o Interns (treballadors)
Riscos
Avaluació dels riscos i mesures de control.
Topic principal
Comunicacions
La informació flueixi i arribi a tots els implicats
Recursos
Gestió dels recursos necessaris i adequada.
Qualitat
Controlar i garantir que es compleix amb els requisits de qualitat.
Costos
Respectar el pressupost aprovat.
Cronograma
Acabar a temps el projecte i delimitar-lo en el temps.
Fixació d'objectius
Fixació d'objectius realistes
Integració del projecte
Inclou totes les activitats i els processos.
