PRESUPUESTO POR RESULTADOS

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PRESUPUESTO POR RESULTADOS

Rol de los gobiernos locales en la implementación de los PP

Participan en los PP con articulación territorial realizando diversas acciones en las fases de:

Ejecución

Formulación

Programación

Elaboración

La elaboración de un PP abarca dos etapas:

Diseño

Diagnóstico

Se conforma un equipo mixto, integrado por funcionarios de las oficinas de planificación y presupuesto y de las áreas técnicas involucradas.

Está a cargo de las entidades del Gobierno nacional, debido a que son los entes rectores de las políticas públicas.

Importancia

Vincular la planificación con el presupuesto

Evaluar el gasto público bajo una lógica causal

Articular esfuerzos entre los tres niveles de gobierno

Asignar recursos para el logro de resultados que beneficien a la población

Es una unidad de programación de las acciones de las entidades públicas.

A nivel de los gobiernos regionales y locales, se debe contar con un Coordinador Regional y un Coordinador Local, que se encargan de coordinar la entrega de los productos vinculados a los PP en los que participan.

Los PP con articulación territorial cuentan con un Coordinador Territorial, quien se encarga de coordinar con los gobiernos regionales y locales la implementación de los productos, actividades.

Rol de los gobiernos locales

Identificar aquellos aspectos que estén generando retrasos en la ejecución y brindar recomendaciones para su mejora.

Verificar que las tareas para la ejecución de las actividades, productos y proyectos de los PP se estén llevando a cabo conforme a los tiempos establecidos en el cronograma de ejecución.

Verificar que se haya registrado correctamente la información sobre la ejecución financiera y de metas físicas en el SIAF.

Llevar adelante acciones de seguimiento es importante porque permite:

Transparentar la información sobre el uso de los recursos hacia la ciudadanía

Identificar y corregir dificultades en la gestión

Analizar la eficiencia en el uso de recursos públicos

Verificar la adecuada provisión de productos

Verificar el logro de los resultados

Todo alcalde, gerente municipal y/o gerente de línea debe buscar contar con la mayor y mejor información posible sobre su gestión.

Esto le permite a los gobiernos locales conocer los avances en la ejecución de los PP.

Es un proceso continuo de recolección y análisis de información de desempeño y de la ejecución financiera y de metas físicas.

Evaluaciones Independientes

Es importante porque

Generan mayor y mejor información para la asignación presupuestal

Contribuyen a mejorar el diseño e implementación de las intervenciones públicas evaluadas

Tipos de Evaluaciones Independientes

Evaluaciones de Impacto (EI)

Evaluaciones de Diseño y Ejecución Presupuestal (EDEP)

Analizan las intervenciones públicas ejecutadas por entidades de los gobiernos nacional, regional y local

Comprende el análisis sistemático y objetivo de una intervención pública , con el objetivo de proporcionar información confiable y útil en el proceso de toma de decisiones de gestión.

Instrumentos

Incentivos a la Gestión

Evaluaciones Independientes

Seguimiento

Programas Presupuestales

Impotancia

Es importante porque contribuye con la mejora de la calidad del gasto público al permitir que las entidades del Estado:

Tomen decisiones con mayor información

Hagan un uso más eficiente y eficaz de los recursos públicos

Acciones

Introducir incentivos para promover que las entidades públicas se esfuercen hacia el logro de resultados.

Evaluar si se está logrando los resultados a favor de la población.

Determinar responsables en el logro de los resultados

Presupuestar productos (bienes y servicios)

Definir resultados vinculados a cambios que permitan solucionar problemas que afectan a la población.

Es una estrategia de gestión pública

Que vincula la asignación de recursos a productos y resultados medibles, a favor de la población.

Incentivos a la Gestión

Es importante porque:

Impulsa el logro de los resultados de los Programas Presupuestales, así como el cumplimiento de metas vinculadas a otros objetivos prioritarios para el Estado.

Acerca a los entes rectores de las políticas sectoriales del Gobierno nacional a los gobiernos locales.

Contribuye a la mejora de la gestión de los gobiernos locales.

Objetivos

Prevenir riesgos de desastres.

Simplificar trámites generando condiciones favorables para el clima de negocios y promoviendo la competitividad local.

Reducir la desnutrición crónica infantil en el país.

Mejorar la ejecución de proyectos de inversión pública.

Mejorar los niveles de recaudación y la gestión de los tributos municipales.

Si los gobiernos locales cumplen oportunamente con las metas establecidas en el PI, reciben recursos adicionales a sus presupuestos institucionales.

Son un instrumento del RPR y constituyen mecanismos para mejorar la gestión de las entidades públicas.