PROCESO DE PLANEACION

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Actividad integradora 2. Implicaciones tecnocientíficas.

Alrep Vargasにより

CLASIFICACIÓN DE PRESUPUESTOS

MONICA ORTIZにより

LOS GRAFICOS ESTADISTICOS

ANGIE KATERINE KAMMERER MEZA (:-)により

Características de la administración.

Yamile Martinez Mancilllaにより

PROCESO DE PLANEACION

CLASES DE PLANES

REGLAS

Medidas específicas para situaciones dadas. Relacionados con los comportamientos.

POLÍTICAS

Son los criterios generales que tienen por objeto orientar la acción y guiando las decisiones.

PROYECTOS

Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas

PRESUPUESTOS

Expresión monetaria de los programas. Relacionados con el dinero.

PROCEDIMIENTOS

Son instrucciones para una acción. Relacionados con los métodos.

PRINCIPIOS

CONSISTENCIA

Todo plan deberá estar perfectamente integrado al resto de los planes.

PARTICIPACIÓN

Debe permitir la participación y colaboración del personal que estructura el plan

RENTABILIDAD

Todo plan debe apalear un costo y evidentemente a un beneficio por obtener.

UNIDAD

Permite que todos estén coordinados e integrados en un plan general de acción.

FLEXIBILIDAD

Permite los cambios en las acciones en vista de eventualidades imprevistas

PRECISIÓN

Permite que los planes se rijan por acciones y tareas concretas

DEFINICIÓN

Según Michael Porter

Es una herramienta administrativa de dirección para sustentar las decisiones a largo plazo de las empresas que les permite gobernar su futuro y adaptación continua a la circunstancia cambiante del entorno.

“Lo que va a hacerse”.Es el proceso en el que se definen las situaciones, se toman las decisiones que queremos alcanzar en el futuro, y se diseñan los caminos para lograrlo.

PRINCIPIOS CORPORATIVOS

OBJETIVOS

VALORES

VISIÓN

MISIÓN

TIPOS DE PLANEACION

PLANEACION OPERATIVA

Asigna los recursos a cada objetivo y actividades

PLANEACION TÁCTICA

Se centra en los recursos para llevar a cabo las estrategias pautadas previamente.

PLANEACION ESTRATÉGICA

Es la planeacion mas amplia. Tiene que ver con los objetivos organizacionales y la estrategia

FASES DEL PROCESO DE PLANEACION

TOMA DE DECISIONES

Es necesario comparar las posibles alternativas y elegir según los beneficios que se vean elegir la decisión más conveniente al proyecto.

PLANEACION

Incluye todas las acciones a seguir y las instrucciones para cada una de ellas

DETERMINACION DE OBJETIVOS

Requiere tener claro a dónde se pretende llegar

IMPORTANCIA

Permite una mejor visión empresarial

Responde a los objetivos de la empresa

Adecuado funcionamiento de todo el proceso administrativo.

Mayor eficiencia en las acciones de las personas y organizaciones.