proceso de reclutamiento y selección de talento humano

もっと見る

origen y evolución del lenguaje

Geraldine CALDERON OLAYAにより

DIMENSIONES DE LA PLANEACIÓN EDUCATIVA

anni rojasにより

MARKETING (Capítulo 1)

david ojedaにより

Decreto supremo 170

jordan vaargasにより

proceso de reclutamiento y selección de talento humano

Incorporación

Es fundamental que esta etapa sea llevada a cabo de manera cuidadosa y detallada, a fin de garantizar que el nuevo empleado se integre de manera efectiva a la empresa y pueda comenzar a contribuir al logro de los objetivos organizacionales desde el primer día.

Finalmente, una vez formalizada la relación laboral, el último paso del proceso de reclutamiento y selección de talento humano es la incorporación del nuevo empleado a la empresa. En esta etapa, se realiza la inducción correspondiente, en la cual se le informa al nuevo empleado sobre los objetivos de la empresa, su cultura organizacional y sus políticas internas.

Contratación

Una vez seleccionado el candidato adecuado, el siguiente paso es la contratación. En esta etapa, se formaliza la relación laboral entre la empresa y el nuevo empleado, estableciendo las condiciones de trabajo, salario y beneficios correspondientes.

Es importante destacar que, en esta etapa, se debe prestar especial atención a la legalidad del proceso de contratación, a fin de evitar posibles conflictos legales en el futuro. Es por ello que se recomienda contar con el asesoramiento de un abogado especializado en derecho laboral.

Selección de candidatos

Una vez captados los candidatos, el siguiente paso es la selección de los mismos. En esta etapa, se evalúan las habilidades, competencias y experiencia de cada candidato, a fin de determinar cuál es el más adecuado para ocupar la vacante disponible.

Para llevar a cabo esta tarea, se pueden utilizar diferentes técnicas de evaluación, tales como entrevistas personales, pruebas psicométricas y evaluaciones de desempeño. Es fundamental que estas técnicas sean aplicadas de manera objetiva y justa, a fin de garantizar la selección del mejor candidato para la empresa.

Captación de candidatos

Una vez identificadas las necesidades de la empresa, el siguiente paso es la captación de candidatos. En esta etapa, se utilizan diferentes estrategias para atraer a los profesionales con el perfil adecuado, tales como publicación de ofertas de trabajo en portales especializados, búsqueda de candidatos en redes sociales y contactos con empresas de reclutamiento.

Es importante destacar que, en este proceso, se debe prestar especial atención a la imagen y reputación de la empresa, ya que esto puede influir significativamente en la capacidad de la organización para atraer a los mejores talentos del mercado.

Identificación de necesidades

El primer paso del proceso de reclutamiento y selección de talento humano es la identificación de las necesidades de la empresa. En esta etapa, se debe determinar cuáles son los perfiles profesionales que se requieren para cubrir las vacantes disponibles, así como las habilidades y competencias que deben poseer los candidatos.

Para llevar a cabo esta tarea, es fundamental que los responsables de recursos humanos trabajen de manera coordinada con los líderes de cada área de la empresa, a fin de entender las necesidades específicas de cada departamento y poder establecer los criterios de selección adecuados.

INTRODUCCION

El proceso de reclutamiento y selección de talento humano es una tarea crucial para cualquier empresa que desee alcanzar el éxito en su sector. Es por ello que se hace necesario contar con un flujo de trabajo bien definido que permita a los responsables de recursos humanos llevar a cabo esta labor de manera eficiente y efectiva.