Procter & Gamble utiliza la colaboración y la innovación como pilares fundamentales en su estrategia de negocio para desarrollar nuevos productos y captar la atención de los clientes.
La telepresencia es una herramienta muy útil porque permite fomentar la colaboración entre empleados, no solo a nivel de países, sino también de continentes. Permite sostener reuniones en alta definición a través de largas distancias.
Sistemas de información
Cisco TelePresence
Salas de telepresencia, que son una excelente forma de fomentar la colaboración entre empleados.
InnovationNet
Web que contiene mas de 5 millones de documentos relacionados con investigaciones en formato digital.
Microsoft SharePoint
En donde un ejecutivo puede publicar sus presentaciones, mediante SharePoint, las presentaciones se almacenan en una sola ubicación, al tiempo que son accesibles para los empleados y colegas.
Outlook
herramienta para correo electronico, calendario, gestión de tareas, tomar notas, navegación web.
Blogs
estas herramientas están abiertas a todo el que le interese su contenido y atraen comentarios de los usuarios interesados.
Utilización de los sistemas de colaboración
P&G es una compañía muy grande por ello, utiliza sistemas de información que fomenten la colaboración e innovación efectiva.
Otras Formas de usar la colaboración para fomentar la innovación.
Subtopic
En P&G algunas tecnologias de comunicacion tardaron en ganar popularidad
algunos empleados tardaron en adaptarse a las nuevas tecnologías porque insistian en que, laa herramientas de colaboración reciente, en lugar de ser una mejor alternativa, representan mas trabajo.
Relación de la colaboración e innovación con la estrategía de negocio
La innovación permite el desarrollode nuevos productos, y también contribuye a captar la atención de los clientes. Esto también facilita la colaboración entre investigadores, comercializadores y gerentes.
Estratégia de negocio
Innovar en el desarrollo de nuevas marcas y mantener la popularidad de estas a través de la publicidad y del marketing.
