PRODUÇÃO ENXUTA

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HISTÓRIA DO RH

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Fundamentos da administração e Ética empresarial

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PRODUÇÃO ENXUTA

Para o desenvolvimento de projetos

Cusumano propõe-se os seguintes princípios:

melhoria contínua do produto

habilidade para utilizar ferramentas de projeto baseada no computador

a utilização de engenheiros e equipes de projetos polivalentes

o estabelecimento de bons mecanismos de comunicação

o cumprimento rígido da programação de engenharia

a manutenção e continuidade dos gerentes de projetos e dos times de projetos

a utilização de gerentes de projeto para a coordenação do desenvolvimento dos projetos

o aumento da participação dos fornecedores no processo de desenvolvimento do projeto

a sobreposição e compressão das etapas de desenvolvimento de projetos

a expansão constante da linha de modelos

A substituição rápida de modelos

Obtém-se a produção enxuta quando são praticados os seguintes princípios:

A aplicação de práticas de benchmarking

O balanceamento entre melhorias nos fluxos e nas conversões

A geração de melhoria contínua no processo

O controle focado no processo como um todo

O aumento na transparência do processo

O aumento na flexibilidade das saídas do processo

A simplificação do processo

Através da minimização de:

Ligações entre atividades

Componentes

Etapas

A redução dos tempos de ciclo

A redução de variabilidade no processo produtivo

O aumento do valor presente nos produtos acabados

Através da consideração dos requisitos dos clientes finais

a redução da participação de atividades que não agregam valor ao produto final

Melhorias dos sistemas produtivos

Considerações sobre os fluxos

Aumento da eficiência das atividades de conversão

Envolve ações de prevenções de defeitos

Enfoque no fluxo de produção

Nasce da sistematização da prática das empressas

Para o gerenciamento da produção são propostos os seguintes princípios:

Melhoria continua do processo

Uso seletivo da automação

Aumento da terceirização

Trabalhadores polivalentes

Entregas automatizadas a prova de falhas

A padronização do trabalho

O nivelamento da produção, a redução do tempo de preparação das máquinas

A demanda puxada com cartões Kanban

A concentração geográfica da produção de componentes e montagem

A minimização de estoques intermediários no processo

A minimização dos lotes de produção

Princípios necessários

Para orientar a configuração de um sistema enxuto de produção:

A busca incessante da melhoria da cadeia de valor

Através de um processo contínuo de redução de perdas

A configuração do sistema produtivo

A geração de um fluxo de valor

Com base na cadeia de valor obtida

A eliminação das perdas

A identificação da cadeia de valor

Para cada produto ou família de produtos

A definição detalhada do significado de valor de um produto

A partir da perspectiva do cliente final

Trabalha com produção puxada

Produção em pequenos lotes

Sistema produzido integrado

Combinação de práticas de produção