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Momento "tres" conclusivo - propositivo

Redacción del informe

Construcción de la propuesta de mejora

SCAMPER Técnicas creativas para buscar alternativas

Diagrama de espina de pescado causas del problema

No se observan dimensiones

Momento "cero"

No se observan Dimensiones

CV, Carta de motivación y plan de trabajo

Que las autoridades puedan reconocer las competencias y habilidades, experiencia de cada analista.

Dar a conocer el plan de trabajo

Momento "dos" Relevamiento propiamente dicho

Etapas

Análisis de la cultura

Relacionándolo con la unidad 1 Comportamiento Organizacional

Es un sistema de relaciones entre individuos que realizan actividades para cumplir con un objetivo

Sentido de pertenencia. costumbre, mitos, valores y normas.

Entrevista semiestructurada, observación directa, grupo focal y encuestas online

Relevamiento de la estructura formal versus estructura real del área en estudio.

Objetivos, Misión, funciones, jerarquía unidad de control, cadena de mando y toma de desiciones y formalización de las tareas

Dimensión teleológica, estructura formal, división de funciones y procesos y la cultura del área en estudio

Técnica de observación directa, análisis documental y normativo, entrevista estructurada y no estructurada., análisis del organigrama formal, ficha de relevamiento de proceso y flujograma.

Relacionado con la Unidad 1 Análisis Sistémico

procesos de transformación de input en output

Profundizar en lo visible y no visible lo observable y lo inobservable

Momento "uno" Relevamiento preliminar

Dimensiones

Teleológica, estructura formal, división de funciones y procesos y contexto

Herramientas

Análisis documental, análisis del portal web, matriz foda, matriz de riego, análisis de la organización

Misión Visión Objetivos contexto socio-histórico y ubicación geográfica

Describir las características generales de la Organización