TECNICAS DE ORGANIZACION

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Etapas De La Contratacion

Michael Nietoにより

NORMA TÉCNICA COLOMBIANA 4116

MICHELL CAMARGOにより

Fuerza de ventas

Ricardo Martinにより

Textos Discontinuos

INGRID MARITZA TOVAR GONZALEZにより

Hernández Márquez Uri Johan

TECNICAS DE ORGANIZACION

DIAGRAMAS DE PROCEDIMIENTO O FLUJO

Es la representación grafica que muestran las sucesiones de los pasos de que consta un procedimiento.

MANUAL DE ORGANIZACION: Su propósito es exponer en forma detallada la estructura organizacional formal atreves de la descripción de los objetivos, funciones, autoridad y responsabilidad de los distintos puesto, y las relaciones.

Elementos

Señalización los puestos

Señalización de las jerarquías

Señalización de las responsabilidades

Señalización de las funcionalidades

Manuales

Documentos detallados que contiene en forma ordenada y sistemática información acerca de la organización de la empresa

MANUAL DE PROCEDIMIENTO: sirve para la certeza de que el personal utiliza los sistemas y procedimientos administrativos prescritos al realizar su trabajo.

Establecen una forma sistemática y cronológica los pasos para la realización de actividades que se lleva acabo.

Algunas de las organizacones

Organizaciones por funciones

Organizaciones por productos

Organizaciones por área geográfica

Organizaciones por clientes

Organizaciones mixtas

Carta de distribución de actividades

Sirve para realizar labores de 5 hasta 15 personas

La separación y delimitación de actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y mínimo esfuerzo.

ORGANIGRAMA

Son representaciones graficas de la estructura formal de una organización, que muestran las interrelaciones, las funciones, los niveles jerárquicos, las obligaciones y la autoridad, existentes dentro de ella

Análisis de puestos

Es una técnica en la que se clasifican labores que se desempeñan en una unidad de trabajo especifica e impersonal