TEMA 3 DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

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HABILIDADES BLANDAS Y HABILIDADES DURAS

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LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS

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TEMA 3 DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

1.LA DIRECCIÓN EMPRESARIAL

Los mandos intermedios

Las ventajas de delegar funciones

habilidades de los directivos

Curiosidad y capacidad de adaptarse a los canbios

Gran capacidad de comunicación

Confianza en si mismo y en la tarea que esta realizando

Inteligencia emocional

Funciones de dirección

Controlar

Gestionar

Organizar

Planificar

Definición de la dirección

Mandos intermedios

Dirección intermedia

Alta dirección

4.TEORIAS DEL LIDERAZGO

Teoria del liderazgo aitucional de Hersey y Blanchard

Poder en los lideres

Poder del experto

Poder de información

Poder de relación

Poder de legitimidad

Poder de recompensa

Poder de conexión

Poder coercitivo

Estilos de dirección

Con capacidad de delegar S4

Participativo S3

Persuasivo S2

Autoritario S1

Subtopic

Teoria X e Y de Mc Gregor o del liderazgo personal

Teoria de rasgos o teoría del gran hombre

Definición

3.ESTILOS DE DIRECCIÓN

Estilo participativo

Estilo buricrático

Estilo paternalista

Estilo democrático

Estilo laissez-faire o dejar hacer

Estilo autocrático

2. EL LIDERAZGO

El jefe y el lider

Características del líder

Què és?