UNIDADES 1 y 2 NEGOCIOS INTERNACIONALES

ciclos economicos

jeison gomezにより

The game- Neil Strauss

Juan José Orozcoにより

GESTION DE RECURSOS HUMANOS

karen urreaにより

Tipos de Crédito

tatiana ricoにより

PRIMERA ACTIVIDAD NEGOCIOS INTERNACIONALES Presentado a: PR. JOSE RONCANCIO Presentado por: JOSE WILSON CAMARGO AREVALO d0104804

ESTRATEGIAS PARA LA INTERNACIONALIZACION

Modelo de estrategia de Prahalad y Doz

ESTRATEGIA DE ENFOQUE

ESTRATEGIA DE DIFERENCIACION

ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN COSTOS

ESTRATEGIAS GENERICAS INTERNACIONALES

• El liderazgo general en costos • La diferenciación • El enfoque

MODELO DE ESTRATEGIA INTERNACIONAL DE PORTER

AL ESTABLECER UNA VENTAJA COMPETITIVA INTERNACIONAL LA MULTINACIONAL DEBE ANALIZAR CUALES ACTIVIDADES ESTARAN MEJOR LOCALIZADAS

ESTRATEGIA GLOBAL PURA

ESTRATEGIA BASADA EN EXPORTACION CON MERCADOTECNIA DECENTRALIZADA

GRANDES INVERSIONES EXTRANJERAS CON COORDINACION EXTENSIVA

ESTRATEGIA ENFOCADA AL PAIS

ESTRATEGIA DE LA ADMINISTRACION

DETERMINANTES CONFLICTIVOS

IMPERATIVO ORGANIZACIONAL

IMPERATIVOS POLITICOS

El Punto de vista directivo para Operaciones internacionales queda en los siguientes categorias:

FILOSOFIA GEOCENTRICA

FILOSOFIA REGIOCENTRICA

FOLOSOFIA POLICENTRICA

FILOSOFIA ETNOCENTRICA

ESTRATEGIA INTERNACIONAL

ANTECEDENTES

ANALISIS ACTUAL

CINCO FUERZAS PRIMARIAS QUE ESTABLECEN NATURALEZA Y EL NIVEL DE COMPETENCIA

INMINENCIA ENTRADA NUEVOS COMPETIDORES INMINENCIA PROUCTOS SUSTITUTOS OTRAS INDUSTRIAS AUTORIDAD DE ACUERDO DE PROVEEDORES RELATIVO AUTORIDAD DE ACUERDO DE COMPRADORES RELATIVO LUCHA ENTRE COMPETIDORES

Michael Porter y Otros Cuatro atributos: Condiciones de los Factores, Condiciones de la Demanda, Sectores Conexos Estrategia, Estructura y Rivalidad de las Empresas.

Heckscher-Ohlin Pais que tenga mayor factor. Proporciones factoriales

DAVID RICARDO teoria de la Ventaja comparativa, mayor produccion del bien

ADAM SMITH Ingresos por cada una de las personas

IMPORTACIONES DE BIENES y SERVICIOS

MERCANTILISTAS

Los paises se volveran ricos acumulando oro y plata

MATRIZ DE PLANEACION BOSTON CONSULTING GROUP

ESTRATEGIA NACIONAL

INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

AMBIENTE DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

PLANEACION Y ESTRATEGIA DEL NEGOCIO INTERNACIONAL

La planeación estructural se documenta una serie piramidal de planes, plan de negocios

AMBIENTE TECNOLOGICO

VENTAJA COMPETITIVA MAS IMPORTANTE DE LAS EMPRESAS

AMBIENTE LEGAL

OBSTACULOS COMERCIALES:

RELIGION CULTURA CONFLICTOS ARMADOS

DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL INDUSTRIAL

AMBIENTE POLITICO

AMENAZA A SOBERANIA NACIONAL

AMBIENTE FINANCIERO

POSTGUERRA

BANCO MUNDIAL

FONDO MONETARIO INTERNACIONAL

LIBRE CAMBIO: No intervencion del Estado en los negocios

PROTECCIONISMO: Exportar mas de lo que se importa

EL AMBIENTE ECONOMICO

Factores de produccion: TIERRA TRABAJO CAPITAL

PAISES Y SUS RASGOS ECONOMICOS

ECONOMIAS DE MERCADO

NACIONES EN VIAS DE DESARROLLO

ECONOMIAS EXPORTADORAS DE HIDROCARBUROS

ECONOMIAS INDUSTRIALIZADAS

LAS MULTINACIONALES EVALUAN VARIOS ASPECTOS PARA INVERTIR

RECESION DEL PAIS

POLITICAS MONETARIAS

ACERCAMIENTOS FISCALES

BALANZAS DE PAGO

NIVELES DE CRECIMIENTO ECONOMICO

NEGOCIO EMPRESA Y ESTRATEGIA.

INCONGRUENCIA ENTRE REALIDAD POLITICA vs REALIDAD ECONOMICA

El ambiente de negocios tendra que basarse en Empresas Conjuntas asociadas

Subtema

COMPETIVIDAD GLOBAL

UN desempeño menor en MARKETING, AVANCE TECNOLOGICO CAUSA ATROFIA

DEFINICION DEL DESEMPEÑO

será preciso definir el desempeño en términos no financieros de modo que tenga sentido para quienes trabajan con el conocimiento y que genere un compromiso de su parte

knowledge

DISTRIBUCION DEL INGRESO

4 SECTORES CRECIENTES EN SIGLO XXI:

GOBIERNO SALUD RECREACION EDUCACION

MAYOR DISTRIBUIDOR DE RECURSOS ES EL GOBIERNO

TASA DE NATALIDAD DESCENDIENTE y MUNDO DESARROLLADO

HISTORIA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

APARECEN DESDE LA EXISTENCIA DEL MISMO HOMBRE

FACTORES: Extension territorial Fertilidad tierra, Energia Mineria

VENTAJAS: Baja densidad de poblacion y excelentes recursos. Productividad