Como efetuar a análise PESTLE

A análise PESTLE é um quadro ou instrumento de análise e monitorização de variáveis macro-ambientais que podem ter um efeito profundo no desempenho de uma organização. Esta ferramenta é particularmente útil quando se inicia um novo negócio ou se entra num mercado estrangeiro.

Palavras-chave: análise empresarial, análise PESTLE, análise e monitorização, variáveis macro-ambientais

Como efetuar a análise PESTLE

Como efetuar uma análise PESTLE - modelo

A Análise PESTLE é uma ferramenta para analisar e monitorizar as variáveis que podem ter um efeito profundo no desempenho da organização. Esta Modelo de análise PESTLE é um instrumento útil para o planeamento estratégico quando se está a iniciar uma nova empresa ou a entrar num mercado estrangeiro.

PESTLE significa político, económico, social, tecnológico, jurídico e ambiental.

Terá de ter em conta e introduzir no modelo os seguintes factores:

Factores políticos

Factores económicos

Factores sociais

Influências tecnológicas

Influências jurídicas

Factores ambientais/ecológicos

Para onde ir a seguir?

Para onde vamos a seguir?


Depois de completar o seu mapa mental PESTLE, pode utilizá-lo para desenvolver estratégias e acções para ajudar a sua organização a 'compreender, antecipar e responder às mudanças'.

Nome da organização

Uma análise PESTLE examina as principais áreas a considerar quando se procura fontes de mudança que terão impacto numa organização.

Comece por introduzir o nome da sua organização no tópico central e, em seguida, prima Enter para continuar.

Influências tecnológicas

Fator tecnológico

Os factores tecnológicos podem ser divididos em dois grupos:


Acrescente um fator tecnológico 'que possa afetar' a sua organização.

Considere os factores horizontais e verticais se a sua indústria se basear em algum tipo de tecnologia. ''

Influências jurídicas

Fator jurídico

Os condicionalismos legais definem 'o quadro em que as organizações operam'. Cada vez mais, as organizações são afectadas por leis provenientes de outros países.

Adicione um fator legal que possa afetar a sua organização.

Influências ambientais/ecológicas

Fator ambiental

Os factores ambientais e ecológicos são cada vez mais importantes e 'podem ter impacto nas estratégias e no comportamento' das organizações.

Acrescente um fator ambiental que possa influenciar a sua organização.

Influências sócio-culturais

Fator sociocultural

Os factores socioculturais provêm dos clientes e dos potenciais clientes.
As 'alterações' nas condições de mercado, as tendências, as modas e os hábitos podem ter um 'efeito nas decisões dos clientes'.

Acrescente um fator sociocultural que possa afetar a sua organização.

Influências económicas

Fator económico

Os factores económicos podem ter origem na economia e nos mercados em geral, ou nos serviços financeiros locais.
A globalização significa que as condições económicas de um país podem influenciar outro.

Acrescente um fator económico 'que possa influenciar' a sua organização.

Influências políticas

Fator político

As políticas e iniciativas governamentais podem ter impacto nas organizações, especialmente nas que estão ligadas aos serviços públicos.
À medida que a globalização aumenta, também podem surgir factores políticos de outros países - como a 'crescente influência da União Europeia'.

Acrescente um fator político que possa influenciar a sua organização.

なぜMindomoのマインドマップテンプレートを使うのか?

マインドマップは、ブレインストーミング、概念間の関係の確立、アイデアの整理と生成に役立つ。

しかし、マインドマップのテンプレートは、特定のテーマに関する情報を含むフレームワークであり、ガイドとなる指示が含まれているため、より簡単に始めることができます。要するに、マインドマップのテンプレートは、特定のテーマのすべての要素を組み合わせた構造を確保し、あなたの個人的なマインドマップの出発点として機能します。ビジネスでも教育でも、特定のトピックに関するマインドマップを作成するための実用的なソリューションを提供するリソースです。

Mindomoは、スマートなマインドマップのテンプレートを提供します。

テンプレートにはさまざまな機能がある:

記述的トピック

背景テキスト付きトピック

デフォルト・ブランチ

テンプレートデータの削除

マインドマップのテンプレートは、Mindomoのビジネスアカウントや教育アカウントから選ぶこともできますし、ゼロから独自のマインドマップテンプレートを作成することもできます。どのマインドマップも、トピックの1つにさらにガイドノートを追加することで、マインドマップテンプレートマップに変換することができます。