Categories: All - реализация - структура - анализ - презентация

by Tigran Gevorgyan 5 years ago

475

Кэйс-метод

Кейс-метод представляет собой эффективный инструмент обучения, который позволяет участникам применять теоретические знания на практике. Один из ключевых аспектов успешного кейса заключается в привлекательности идеи и её инновационности.

Кэйс-метод

Кэйс-метод

Требования к учебному кейсу

при обучении инженерной графики

– деталирование сборочного чертежа, определение неисправности технического состояния механизмов на основе анализа их устройства по чертежам и схемам (задачи на ситуацию анализа);

– вычерчивание сборочного чертежа или чертежа общего вида по чертежам деталей (задачи на ситуацию синтеза);

– сопоставление машин и их составных частей с изображением на чертежах и схемах (задачи на ситуацию сравнения);

– вычертить чертежи деталей или сборочных единиц по определенному признаку (задачи на ситуацию классификации);

– самостоятельное вычерчивание чертежа или схемы на основе описания нового технического устройства, его принципа действия (задача на ситуацию сравнения, аналога),

– постановка конструктивно–технических задач на изменение конструкции (задача на ситуацию аналога).

Наличие противоречий, на основе которых формируются и формулируются проблемные ситуации

Противоречия, используемые для разработки ситуаций и заданий в преподавании “Инженерной графики”, могут быть между:

– известными и новыми для студентов фактами,
– имеющимися у студентов знаниями и теми, которые нужны для решения задачи,
– многообразием знаний и необходимостью выбирать лишь такое, использование которого может обеспечивать правильное решение задачи,
– сложившимися способами использования знаний и необходимостью видоизменить эти способы в новых практических условиях,
– теоретически возможным путем решения задачи и практической неосуществимостью выбранного способа (например, ограничение размеров),
– “статическим” схематическим изображением и необходимостью прочитать в них “динамические” процессы,
– сложившимися представлениями об одном виде принципиальных схематических изображений и возможностью многообразия конструктивного оформления этого же устройства,
– знаниями студентов и теми требованиями, которые предъявляются к ним при решении проблемной задачи, (студент убеждается, что его знаний начинает недоставать или они элементарны, у него возникает потребность в приобретении новых теоретических знаний и практических умений),
– новыми условиями использования своих знаний, т.е. поиск путей применения знаний на практике.


Этапы создания учебных кейсов

публикация, регистрация
согласование кейса с организацией
апробация
коррекция
практическое применение
разработка методики использования кейса
формирование приложений
создание текста кейса(описание ситуации)
выбор вида кейсов
разработка текста кейса
Поиск институциональной системы
формулировка основных тезисов, программная карта
экспертиза
возможные варианты ответов

разные уровни оценки , например 3 варианта:

оценка (в зависимости от объема аргументированного изложения ответа).

  1. УДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНО
  2. ХОРОШО
  3. ОТЛИЧНО


определение целей
отбор материалов

При отборе материалов следует обращать внимание на :

а) наличие проблемы,

б) возможность описать ситуацию со всех сторон и

в) неизвестность принятого решения.


критериальный подбор ситуации,

- подбор необходимых источников информации


подготовка методических материалов по его использованию.

Пример - 1. Миникейс по предмету: «Основы физиологии питания, микробиологии, санитарии и гигиены»

Специальность: «Повар, кондитер» - 1 курс.

Уровень сложности Ш, разработан преподавателем ПУ Маркиной Н.В.

подготовка

 конкретного материала, например:

- газетной или журнальной публикации;

- рассказа знакомого;

- данных производственной практики и т.д.



Структура кейсов

заключение

ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ВЫВОДЫ ПО КЕЙСУ

записка для преподавателя
критерии оценки работы по этапам

Если творчество, могут быть широкие

задание
учебно–методическое обеспечение: наглядный, раздаточный или другой иллюстративный материал


главный массив информации, проблема


введение, анотация
название кейса
подтема

Критерии оценки качества кейса

Привлекательность идеи


Презентационные навыки команды


Презентация

Оцениваются не только слайды Power Point но и презентационные навыки команды.


Презентация Power Point.

Критерии оценки этого блока следующие:

Формат презентации:

Структура презентации:

Качество донесения идеи:


Аналитические способности

Любой проект требует предварительной проработки:

Качество анализа будет оцениваться с точки зерния:


Источник кейсов

В реальной практике конструирования кейсов чаще всего наблюдается доминирование одного из источников. При этом в зависимости от степени воздействия основных источников можно выделить практические кейсы, которые отражают абсолютно реальные жизненные ситуации; обучающие кейсы, основной задачей которых выступает обучение; научно-исследовательские кейсы, ориентированные на осуществление исследовательской деятельности

наука

Наука – это третий источник кейса, как отражательного комплекса. Она задает две ключевые методологии, которые определяются аналитической деятельностью и системным подходом, а также множество других научных методов, которые интегрированы в кейс и процесс его анализа.

Откуда брать - научные статьи, отчеты, монографии, посвященные той или иной проблеме.

научно-исследовательские
вторичные носящие производственный характер

1. Художественная и публицистическая литература, которая может подсказывать идеи, а в ряде случаев определять сюжетную канву кейса.

2. Статистические материалы, сведения о состоянии рынка, социально-экономические характеристики предприятия и т.п.

3. Интернет с его ресурсами. Этот источник является неисчерпаемым кладезем материала для кейсов и отличается значительной масштабностью, гибкостью и оперативностью.

обучающие кейсы
базовые(первичные)
из реальной жизненной ситуации

Местный материал о деятельности разных компаний, предприятий, организаций, учебных заведений, их товарах и услугах, имеющих определенное личное значение для студентов.

Классификация кейсов

«Маленькие наброски»

(short vignetts), содержащие от одной до десяти страниц текста и одну-две страницы приложений, которые знакомят только с ключевыми понятиями, где при анализе необходимо использовать собственные знания.

Первооткрывательский кейс

(ground breaking cases) по объему материала могут быть самыми разными. Здесь важен не правильный ответ, а способность к нестандартному мышлению и выдвижению креативных идей.

Неструктурированный кейс

(unstructured cases) представляют собой материал с большим количеством данных. Это объемное задание, изложение которого может занимать до 50 страниц, а работа над анализом продолжаться до 20 часов. Предназначен для оценки стиля и скорости мышления, умения отделить главное от второстепенного, выяснения навыков работы в определенной области. Предполагается несколько вариантов правильных решений.

Строгий или структурированный кейс

 (highly structured case) представляет собой краткое и точное изложение ситуации с использованием конкретных цифр и данных. Для его решения существует одно, максимум два правильных ответа. Предназначен для оценки знания или умения использовать одну формулу, навык, методику в определенной области знаний.