Categories: All - intervención - dispositivos - encuadre - grupo

by ludmila ramos 3 years ago

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2do parcial

El texto aborda la complejidad de trabajar en grupo y cómo los dispositivos y las máquinas de visibilidad pueden facilitar o dificultar esta tarea. Resalta la importancia de la intervención y el diseño intencional de espacios tácticos donde los grupos se reúnen, y cómo estos elementos pueden fortalecer los lazos sociales o propiciar ligaduras.

2do parcial

2do parcial

U3

CLASE 5/11

pichon riviere

PSICODRAMA`

tecnicas de produccion

tecnica de doble

el yo auxiliar es el espejo del protagonista, ambos tienen que hacer los mismos movimientos y pensar lo mismo dependiendo la situacion

tecnica de inversion

se van cambiando los roles en determinado momento el protagonista vuelve a ser el y el yo auxiliar hace el rol de madre

la protagonista en ves de hacer de ella misma hace del otro, para experimientar como se ve ella desde otra perspectiva y como piensa el otro ante esa situacion

yo auxiliar: se pone en rol de HIJA

protagonista: se pone en el rol de MADRE DE SUE

tecnica de representacion

se presenta una representacion de algo vivido

yo auxiliar: se pone en el rol de MADRE DE SUE

protagonista: HIJA SUE

momentos

compartir (puede aparecer como comentarios)

se comparten las "resonancias" que hubo durante la escena

se comenta sobre que le paso al protegonista, como impacto esto al publico, sentimientos, emociones,etc.

escena dramatica

eligen a la persona que sera la protagonista y el director le dará indicaciones de como se prosigue

caldeamiento

momento en que los miembros se empiezan a conocer y contar sus experiencias

elementos

publico

los que observan

yo auxiliares

integrantes del grupo que van a ayudar al protagonista a hacer la representación. pueden tomar distintos roles segun sea necesario

director

el crea el marco, indica como actuar pero no crea el guion, sino que los guía para no salirse

protagonista

se pauta con el grupo quien va a hacer su representación de algún momento cotidiano o situación

escenario

donde se ambienta esta representación

Levi moreno

terapia grupal

a modo de catarsis

representación dramática espontanea

asociada al teatro

CLASE 29/10
Salazar

dispositivo grupal

GRUPO DE FORMACION

Capacitación

formacion de coordinadores

GRUPO DE REFLEXIÓN

reflexionar sobre porque la tarea no se cumplio y poder hallar una solucion

conflictos grupales - crisis - ansiedad

Obstaculos en la grupalidad

GRUPOS OPERATIVOS

obstaculos

epistamofilicos

referido a lo emocional

epistemologicos

que no se entiende lo conceptual

pensar juntos un tema concreto, pero no buscan una solucion. sino una interaccion entre ellos

aprender a pensar juntos

GRUPO DE DISCUSION

intercambio de ideas en el debate conceptual - teorico

proceso secundario

predomina lo racional

debate conceptual

DE INTERVENCION

¿QUE SE VISIBILIZA?

ENCUADRE

es un ordenador

lo instituido

tiempo, espacio, reglas, roles

para concentrarse en la TAREA

ir y venir

el grupo se mueve en distintas emociones

inportante entre lo P.TECNICO Y P. IMAGINARIO

concentrados en la tarea explicita/ racional

circulacion emocional,fantasia

porque me miran asi, por que el otro no me habla, etc.

pluralidad de los integrantes

diseño

artificios tecnicos

tecnica se se va a utilizar

segun el grupo

se crea, se planifica y se pauta

tienen que generar una trama vincular

no todos los grupos son iguales

heterogeneos

personas diferentes entre ellos

referentes teoricos

grados de libertad del coordinador

esquema referencial

inscripcion constiucional

des`pliege de atravesamientos

institucionales, segun contexto

el dispositivo produce efectos

caracteristicas

presencia deotros: discurso verbal o no

connotacion escenica

relaciona algo con otros conceptos

las miradas, escuha, uso del espacio

responde a un requerimento

un artificio creado para cumplir ciertos objetivos

de espacio tactico

pautadas

propicia ligaduras

fortalecer los lazos sociales

por que cuesta trabajar en grupo?

tecnologia de abordaje

fanlo

construccion intencional

presente cuando el grupo se reune

dispositivos, maquinas de visibilida

Garcia Fanlo

¿que es un dispositivo?

agamber

dispositivo social

positividad

conjunto de crencias, reglas, rituales

Deleuze

maquina

hacer hablar

hacer ver

Foucault

red - validez

mismo contexto sociohistorico

prod. de subjetividad

elementos que no estan sueltos

instiuciones, culturas, leyes

vinculado con la sig. clase
Vinculado con el 3er momento epistemico

el grupo esta atravesado por distintos contextos, instituciones, etc.

el grupo se vuelve complejo y es necesario abordarlo desde distintas disciplinas

ALGUNAS CUESTIONES DE LAS UNIDADES ANTERIORES
VINCULO HOSPITALIDAD

hostil o menos hostil

con presencia del otro

Apuntalamiento

PRODUCCION DE SUBJETIVIDAD

PRACTICAS DE PODER

en base a las practicas de saber se practican las de poder

manera de actuar frente a la subjetividad que vivimos

ambas son inseparables. Practicas sociales.

EJEMPLO

P. PODER

esta establecido que necesitas las dos dosis para poder viajar al exterior

P. SI

dudar si ponerse o no la vacuna. creer lo que dice la tv o tener otras fuentes de información

P. SABER

la vacuna: hay datos cientificos

`PRACTICAS DE SABER

conocimientos,discursos

científicos? lo comprobado

establecido

lo tradicional

PRACTICAS DE SI

vinculado con la eludacion critica

Maria Fernandez

MODOS DE SUBJETIVIDAD

procesos que se componen de diseños que pretenden ser verdad

sobre lo que acepto o no del contexto que vivo

planteo, reflexión

singular

grupal

identificarse con el grupo

sentirte parte

U4

GRUPOS Y EQUIPOS
INTELIGENCIA EMOCIONAL DEL EQUIPO

gestion adecuada de relaciones

el coordinador tiene que lograr que el grupo actue solo

conciencia social

empatia: ponerse en el lugar del otro

autogestion

normas positivas repetitivas

autoconciencia

atencion de los estados de animo compartidos como las emociones

CONFLICTOS INTERGRUPALES

subjetivacion estrechar lazos y fortalecer el espiritu grupal

trabajar como un problema de ambos grupos

CONFLICTOS INTRAGRUPALES

buscar el beneficio mutuo

concentrarse en el conflicto, desligando a las personas

no decir "esto es culpa de X e Y"

llevarlo al plano racional para analizarlo y buscar opiniones alternativas

reconocer las caraceristicas emocionales de la insactifacion

identificar el conflicto y comunicarlo

pensar que su resolucion enriquece

trabajarlo como un problema grupal

fundar un espacio y un tiempo que permite

generar operaciones de historizacion

pensar o recordar como era el grupo en el primer momento

facilitar el paisaje de opinar a pensar

reflexionar - desencadenar - trabajar en situacion - reglas - acuerdos - construir el problema entre todos

alojar una experiencia compartida

armarlos en la cotidianeidad implica

construir en horizontal

que todos esten en el mismo nivel

generar espacios de participacion y subjetivacion

que la experiencia nos deje algo

que todos tengan voz

armarlos implica pensar

organizaciones

rectorado de la UNMDP

institucion materializada

la educación

grupos y/o agrupamientos

materializan las nociones abstractas de las instituciones

INSTITUCIONES SOCIALES

particulares segun contexto y lugar

universales

funcion

orden en la conviviencia

CARACTERISTICAS

EQUIPOS

puestos fijos

lider

eficacia - eficiencia - productividad - cohesion - solaridad

Tarea explicitiva

GRUPOS

no hay puestos fijos se intercambian los roles segun el momento

reflexion - elaboracion - espontaneidad - autonomia

Tarea implicita

CUANDO EL GRUPO NO NECESITA AL COORDINADOR YA PASA A SER UN EQUIPO
ROL DEL COORDINADOR
C

CIRCUNSTANCIAS EN LAS QUE INTERVIENE

monopolio de la palabra

el coordinador debe impulsar a los demas para que todos hablen

que solo algunos tienen la voz para hablar

alteracion del encuadre

el coordinador debe actuar rapidamente para buscar alguna alternativa o solucion (no a la pandemia en si, sino referido a como puede continuar el grupo "unido" por ej. a traves de zoom)

situacion de pandemia

exceso de agresion

agresion entre participantes del grupo

no permite avanzar con la tarea

emocional

exceso de frustracion

el grupo se siente frustrado porque no desaprobo la ape y desean dejar la materia

el coordinador debe intervenir para que sigan estudiando

exceso de ilusion (GRUPAL)

se desvían de la tarea explicita

el coordinador debe intervenir

"el grupo es el mejor"

sentirse comodo en el grupo

el grupo se SIENTE unido

posicion de asimetria en distancia y movilidad para poder operar

es un observador audible, inscripto en una organizacion

sostiene la demora, problematiza, favorece la circulacion de la comunicacion

referencia a la posicion del liderazgo

posicion subjetiva

LOGICA DEL ABORDAJE

OPERATORIAS

instalacion - trama - demora - pregunta -

preguntar y preguntarse (porque tal hizo esto, que genro esta reaccion, como actue a esto)

necesidad de establecer la demora (sostener silencios)

generar la trama vincular ( a traves de laconfianza)

generar confianza

lo que hacemos en el campo. instala la escena grupal (producen efectos determinado segun que)

PREMISAS

estar coordinador - referencias tecnicas - orientar

el coordinador aporta recursos tecnicos

el grupo Es el protagonista

tiene que estar presente el rol coordinador, orienta al grupo

HIPOTESIS

efectos - transformacion subjetiva

se producen efectos en nuestra subjetividad, en nuestra individualidad mientras estamos haciendo la tarea en grupo

COORDINADOR

ACTUAR, INTERVENIR

se desempeña en el y con el grupo

guía y orienta al grupo

no dicta que tiene que hacer el grupo sino los guía para que cumplan la tarea

organizar con otros

posición subjetiva

armar grupos implica pensar
tensión entre lo común y diferente
doble tarea

explicta e implicita

mutua representación interna

que los miembros se conozcan

el encuentro, inagurarlo y sostenerlo