Dinámica de la Organización. FUNCIONES
SEGÚN LA ACTIVIDAD
COORDINACIÓN: Integración de todas las actividades
CONTROL: Verificar el cumplimiento de los objetivos
DIRECCIÓN: Conduce a lograr que se hagan determinadas cosas
ORGANIZACIÓN: Determinar actividades o acciones necesarias para alcanzar los objetivos
PLANIFICACIÓN
Tácticas: Sirve para indicar acciones parciales de las estrategias
Estrategias: cursos de acción alternativos
Procedimientos y normas complementarias
Normas: cualquier disposición normativa que regula el comportamiento de la organización a través de sus miembros
Procedimiento: forma en que se reglamenta el proceso
Planes Programas Proyectos: Formulaciones concretas respecto de objetivos y cursos de acción. Se tiene en cuenta el tiempo de realización
Proyecto: corto plazo
Programa: mediano plazo
Plan: largo plazo
Pronostico: Incluyen metas y objetivos que serán alcanzados
Metas: Cuantificación de objetivos y resultados
Políticas: Determinan la conducta a seguir
OPERATIVAS AUXILIARES Y ADMINISTRATIVAS
Administrativas: funciones de apoyo a las operativas. Ejemplo funciones de escritorio
Auxiliares: funciones de apoyo a las operativas. Ejemplo funciones de asesoramiento
Operativas: funciones centrales orientadas al cumplimiento de objetivos fines
MEDIOS Y FINES
Fines: Son funciones generales
Medios: son funciones especificas
DE RELACIÓN INTERNA Y RELACIÓN EXTERNA
Externa: Se orientan al cumplimiento de objetivos extraorganizacionales
Interna: Se orientan al cumplimiento de objetivos intraorganizacionales
GENERALES Y ESPECÍFICAS
Especificas: Desarrolladas por las unidades que forman parte de la unidad en la cual se insertan
Generales: Inherentes a la unidad organizativa
