DISTRIBUCION DE PLANTA

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DISTRIBUCION DE PLANTA

Metodología de la distribución en planta.

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proceso y la maquinaria a emplear, así como sus condicionantes (dimensiones, pesos, necesidades de espacio en los alrededores, etc).

La distribución se realiza sin tener en cuenta el factor edificio. Una vez conseguida una distribución óptima le encajaremos el edificio necesario.

Los planos, gráficos, esquemas, etc, son fundamentales para poder realizar una buena distribución.

Todos los implicados deber revisar la distribución y aceptarla. Después pueden seguirse definiendo otros detalles.

Debemos conseguir que los demás acepten nuestro plan. Pueden seguirse estrategias comerciales como las siguientes:

Planear el todo y después los detalles.

El diseño del producto y las especificaciones de fabricación determinan el tipo de proceso a emplear.

En primer lugar se realizar una distribución teórica ideal sin tener en cuenta ningún condicionante.

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determinando las necesidades generales de cada una de las áreas en relación con las demás y se hace un distribución general de conjunto.

Factores que afectan a la distribución en planta.

4. Movimientos (de personas y materiales). 5. Espera (almacenes temporales, permanentes, salas de espera). 6. Servicios (mantenimiento, inspección, control, programación, etc) 7. Edificio (elementos y particularidades interiores y exteriores del mismo

1. Materiales (materias primas, productos en curso, productos terminados). Incluyendo variedad, cantidad, operaciones necesarias, secuencias, etc. 2. Maquinaria. 3. Trabajadores

Principios básicos de la distribución en planta.

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secuencia en que se transformen, tratan o montan los materiales.

A igualdad de condiciones, será siempre más efectiva la distribución que haga el trabajo más satisfactorio

siempre mejor la distribución que permite que la distancia a recorrer por el material sea la menor posible.

Los objetivos de la distribución en planta son:

Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones.

Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores.

Utilización “efectiva” de todo el espacio.

Movimiento de material según distancias mínimas.

Integración de todos los factores que afecten la distribución.

Tipos de distribución en planta.

Distribución por posición fija.

A Proceso de trabajo B Material en curso de fabricación C Versatilidad D Continuidad de funcionamiento E Incentivo F Cualificación

Distribución por producto.

Distribución por proceso.