Habilidades de un Auditor-Asesor-Consultor

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Habilidades de un Auditor-Asesor-Consultor

Vencer la resistencia al Cambio

Destrezas

Debe conocer

Fuerzas de limitacion del cambio

Fuerzas de cambio

Dinàmica Social de la organizaciòn

Agente de Cambio

Mas humanista

Efectividad

Lider

Cultivar

Recidumbre

Fuerza de Caracter

Liderazgo informal

Estilo

Autonomia

Sensible y humano

Inspire respeto

Justo

Energico

Autoridad

Delegar implementacion

Ejecucion de decisiones

Toma de decisiones

Gestor de iniciativas

Manejar Objeciones

Capotear confrontaciones

Vendedor de Ideas

Hacer Seguimiento

Influir

Toma acelerada de decisiones

Beneficios que se proveen

Contagiar el entusiasmo

Recomendaciones

Toma de desiciones

Despertando interes

Acercamento

Manejo del conflicto

Debe mantenerse

Poder eticamente

Objetivo

Autocontrolado

Debe ser

Persiistente

Gallardo

Combativo

Conflicto

Factor cotidiano

Desarrollar

Habilidades

Criterios

Manejarlo profesionalmente

Fuente

Creatividad

Innovacion

Necisidad para

Dinàmia organizacional

Cambio

Retroalimentador

Desarrollar habilidades profesionales

Criticismo constructivo

-No perder seguridad

-Automejoras

-Evitar herir suseptibilidades

Feedback estilo Policivo

Comunicador

Relacion

Clara y sin distorciones

Auditor y Auditado

Hacerse comprender persuasivamente