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by andree quillahuaman 4 years ago

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metodologia del learn startup

La metodología Lean Startup se centra en la validación de hipótesis antes de lanzar un negocio para evitar el desperdicio de tiempo y recursos. Steve Blank y Bob Dorf destacan la importancia de partir de un modelo de negocio que ayude a establecer estas hipótesis.

metodologia del learn startup

metodologia del learn startup

PRODUCTO VIABLE MINIMO

Una de las mejores formas de validar las hipótesis es a través de la construcción de un PMV
una de las técnicas más importantes del Lean Startup, que Ries define como «la versión de un nuevo producto que permite a un equipo recoger la máxima cantidad de aprendizaje validado, acerca de sus clientes, con el mínimo esfuerzo»
Para Blank y Dorf (2013), el PMV consiste en «una síntesis concisa del conjunto más pequeño posible de características que podrían funcionar como producto independiente resolviendo al menos el problema principal y demostrando el valor del producto»

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El PMV ayuda a los emprendedores a empezar con el proceso de aprendizaje lo más rápidamente posible. Su objetivo es probar las hipótesis fundamentales del negocio.

Una de las mejores formas de validar las hipótesis es a través de la construcción de un PMV, que viene a ser la versión del producto que permite dar la vuelta entera al circuito de crear-medir-aprender, con un mínimo esfuerzo y en un mínimo tiempo

MEDIR

Subtopic
Usar un producto mínimo viable para recopilar los datos reales, sobre en qué punto se encuentra la empresa en el momento actual. • La Startup hace todos los cambios y las optimizaciones del producto. • La Startup toma la decisión de perseverar porque está aprendiendo apropiadamente y por tanto haciendo un buen progreso
En general, las empresas usan la contabilidad para medir su objetivo principal: el crecimiento. Este depende básicamente de la rentabilidad que se obtiene del cliente, los costes que supone obtener a dicho cliente y la tasa de repetición en la compra.
tasa de repetición en la compra.
costes que supone obtener a dicho cliente y la
la rentabilidad que se obtiene del cliente, los
crecimiento. Este depende básicamente de
En general, las empresas usan la contabilidad para medir su objetivo principal: el
go over the map

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PIVOTAR O PESERVAR

Todos los elementos que se han desarrollado hasta el momento como aspectos importantes dentro de la metodología Lean Startup: establecer hipótesis, crear un producto mínimo viable, medirlo y aprender de ello, tienen sentido en cuanto responden a la siguiente pregunta: ¿se están haciendo progresos suficientes como para creer que la hipótesis es correcta o se debe hacer algún cambio importante? Este cambio, según Rice
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VALIDACION DE HIPOTESIS

easy to
Los autores proponen que, a la hora de emprender, se parta de un modelo de negocio que ayude a establecer las hipótesis
Blank y Dorf señalan que «en este ámbito, hipótesis es solo una palabra
es muy importante que se comprueben antes de lanzar el negocio y desperdiciar tiempo y recursos
presentimiento de que va a ser exitosa
reconocido emprendedor, tiene en su blog una definición de hipótesis, aplicada a los negocios,

DESARROLLO DE CLIENTES

El proceso de desarrollo de clientes comienza con el establecimiento de unas hipótesis
you'll come up with original ideas
donde se conceptualiza la idea del producto o servicio
Blank critica la forma tradicional de crear empresas centradas en el desarrollo del producto

DESARROLO AGIL

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