RELACIÓN CON EL PROVEEDOR
Una buena relación con el proveedores es en la que éste está comprometido a ayudar al comprador a mejorar su producto y ganar pedidos y a mantenerlo informado de posibles cambios en el producto.
Políticas de compras
2.Tiempo de entrega
4.Precios y condiciones de pago
3. Flexibilidad ante el cambio en los pedidos
1.Calidad concertada
Indicadores principales
1. Valor de compras totales / Ventas totales comparadas con el año anterior. 2. Total de compras/Número de compras.
3. Porcentaje de compras rechazadas.
4. Porcentaje de paralización de la producción por falta de materia prima.
5. Inventario/Ventas.
6. Costo promedio de Orden de compra.
7. Tiempo promedio de entrega de pedidos.
8. Número de orden por mes en comparación con el año anterior.
Función de compras
Debe contar :
°Indice de compras. °Índice de coste del departamento de compras. °Coste de un pedido de compras. °Índice de concentración de compras. °Índice de carga de trabajo. °Índice de concentración de proveedores. °Cifra de negocios por proveedor. °Índice de rotación de stocks de materias primas. °Índice de rechazos. °Índice de financiación de las compras por proveedores. °Días de crédito por parte de los proveedores. °Rentabilidad de las compras.
Calidad de compras
Debe cumplir con las normas ISO 9001 de calidad certificada y sus características especificadas de material elaborado.
