TIPOS DE ORGANIGRAMA
ORGANIZACIONAL
SEGÚN SU
CONTENIDO
De ubicación
Son aquellos que integran a todo el
personal de la unidad administrativa,
e incorporan en cada figura geométrica
el rol que les toca jugar dentro de la unidad
orgánica.
Son de apoyo para la organización y
ayudan a identificar la ubicación de
cada persona sin importar dónde se
encuentra adscrito.
De integración de
puestos
Son aquellos que incorporan
dentro del marco de cada área
administrativa, los diferentes
puestos establecidos para la
ejecución de las funciones
asignadas.
El número de plazas existentes
o requeridas o también denominadas
por algunos autores, ocupadas
y vacantes
Matriciales
Combina jefes funcionales y de
proyectos, permitiendo a los empleados
trabajar en varios proyectos y usar sus
habilidades especializadas.
Aporta flexibilidad y enfoque
en proyectos, pero puede
generar conflictos de autoridad.
Funcionales
Tienen por objeto indicar en el cuerpo
de cada unidad o proceso,
el nombre y las principales funciones vitales
que deberán desempeñar cada una de ellas.
Estructurales
Son aquellos que tienen por objeto la
presentación grafica de la estructura
procesal (Unidades Administrativas) de
una institución, así como de las relaciones
que se dan entre sus órganos.
SEGÚN LA UNIDAD
ADMINISTRATIVA
Específicos
Son aquellos en los que se refleja
un nivel más de desagregación
de los de los procesos de trabajo.
Generales
Son aquellos que se limita únicamente
a las unidades o procesos de mayor
importancia.
DEFINICIÓN
Asana (2023)
Un organigrama, también conocido
como gráfico organizacional o diagrama
jerárquico, es una representación
gráfica de la estructura organizativa
de la empresa y se muestran las relaciones
de dependencia entre los distintos roles
dentro del grupo.
Terry (1967)
Indica los aspectos importantes
de una estructura de organización,
incluyendo las principales funciones
y sus relaciones, los canales de supervisión
y la autoridad relativa de cada empleado
encargado de su función respectiva.
Franklin & Gómez
(2002)
Lo definen como la gráfica que
muestra la estructura orgánica
interna de la organización formal
de una empresa, sus relaciones,
sus niveles de jerarquía y las principales
funciones que se desarrollan.
SEGÚN SU
FORMATO
Circulares
Los organigramas circulares son representaciones
visuales de la estructura organizativa de una
empresa que utilizan círculos para representar
puestos, departamentos, o funciones.
Cada círculo contiene información
sobre la posición, las responsabilidades
y otras características relevantes.
Bloque
Los organigramas de bloques son una
representación visual de la estructura
organizativa de una empresa donde los
elementos clave se muestran en bloques
o cajas.
Cada bloque representa un puesto,
un departamento, una función o una
unidad organizativa, y se organizan
de manera que reflejen la relación y
la jerarquía entre ellos.
Mixto
Un organigrama mixto combina
elementos de los organigramas
verticales y horizontales.
Muestra la estructura jerárquica de
arriba hacia abajo, pero también
enfatiza la colaboración y la
interconexión entre diferentes áreas
o equipos de manera lateral.
Horizontales
Este tipo de organigrama coloca a los
miembros del equipo o departamentos
en un mismo nivel.
Refleja la colaboración, la comunicación
abierta y la igualdad de importancia entre
las distintas áreas dentro de la organización.
Verticales
En este tipo de organigrama, los niveles
superiores indican posiciones de mayor
autoridad, mientras que los niveles
inferiores muestran posiciones de menor
autoridad.
SU UTILIDAD
Principal
Su propósito principal es proporcionar
una clara representación de la estructura
jerárquica, las relaciones de autoridad y
responsabilidad, así como las interconexiones
entre los distintos departamentos, unidades,
puestos y roles dentro de la organización.
PRINCIPALES
OBJETIVOS
Planificación y Diseño
Organizativo
Ayuda en la planificación y diseño
de la organización, permitiendo ajustar
la estructura según las necesidades
y metas de la empresa.
Toma de decisiónes
Ayuda en la toma de decisiones al identificar
rápidamente los roles y responsabilidades de
cada individuo o unidad en la organización.
Comunicación
Facilita la comunicación y comprensión
de la estructura organizativa, permitiendo
a los empleados saber a quién deben
acudir para diferentes asuntos.
Claridad de
estructura
Proporciona una vista general de la
organización, mostrando quién
reporta a quién y cómo se distribuyen
las responsabilidades.
