“TMS” (TRANSPORTATION MANAGEMENT SYSTEM)

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Fidelización de clientes existentes.

“TMS” (TRANSPORTATION MANAGEMENT SYSTEM)

MEDICION

PRINCIPALES FUNCIONALIDADES

Obtención de todo tipo de KPI’s (Indicadores) de producción, calidad y rentabilidad de negocio

Generación automática, análisis y control de costes de flota.

Planificación, seguimiento y asignación de recursos.

Gestión eficiente de cualquier operativa de transporte, multimodal, nacional e internacional.

FUNCIONALIDADES ADICIONALES

Control de incidencias relacionadas con los servicios.

Generación automática de rendiciones de conductor para Flota Propia

Conciliación automática de facturas de proveedor / autofacturas de proveedor de transporte

Asignación automática de transportistas por costes, zona y tipo de mercancía

Lo cierto es, que la logística no solo cambia sino que se moderniza, por eso la importancia de los TMS radica en las diferentes innovaciones a nivel de transporte que ya comienzan a ser una realidad hoy en día.

La falta de visibilidad en el flujo de la mercancía, en cuanto a su situación, localización y eventos acontecidos, lo cual reduce la capacidad de reacción ante incidencias.

DESTACADOS

La incorporación de sistemas TMS en las organizaciones aún está a un porcentaje bajo de implantación. Sin embargo, hoy día las compañías son más conscientes y por eso están incorporando cada vez más a sus presupuestos anuales de inversión tecnológica.

Un Sistema de Gestión de Transporte o Transportation Management System), es un Sistema de Información que recoge, almacena, procesa y distribuye información relacionada con las operaciones de transporte de mercancías en una organización.

Facilidad para la incorporación del uso de sistemas y dispositivos de automatización de captura de datos, los cuales avanzan en sofisticación a diario (drones, sensores, cámaras, lectores, autómatas, sistemas expertos, internet de las cosas, tags…)

La baja colaboración entre los diferentes actores de la cadena, para el intercambio de información que automatice los procesos a través de la conexión de los sistemas de las partes, lo cual aumenta el volumen de horas para introducir datos de forma manual y eleva los errores administrativos.

Mejoras en el análisis de información sobre grandes periodos de tiempo para obtener kpi’s sobre envíos, calidad, facilitando el proceso de toma de decisiones y maximizando de este modo el rendimiento global del negocio.

RETOS Y DESVENTAJAS

Focalización en seguimiento y monitorización versus en introducción descentralizada de datos

Control de desempeño y nivel de servicio de proveedores de servicios de transporte.

Facilitación para captar nuevos contratos.

Ahorro en costes por automatización de tareas, reducción de errores y simplificación de procesos administrativos relacionados con la gestión del transporte.

Define las mejores estrategias de transporte basadas en parámetros específicos que serían de mayor o menor importancia, según la política del usuario. Esto incluye gastos de transporte, paradas mínimas posibles para garantizar la calidad, menor tiempo de entrega, coeficiente de reagrupación de flujos, etc.

Optimización de los recursos existentes:

Reducción de costos de transporte, mayor control de la operación, mejor consolidación de carga.

Diferenciación competitiva en un mercado saturado en productos y muy ajustado en márgenes.

VENTAJAS

La mayoría del software TMS ofrece a los usuarios información detallada y capacidades de generación de informes que les proporcionan una visibilidad detallada de los datos y métricas de carga para ayudar a identificar cualquier discrepancia. Con esta información, los usuarios pueden realizar los cambios necesarios para mejorar la entrega del servicio y reducir los costos, y también pueden crear informes.

INTELIGENCIA DE TRANSPORTE

Al automatizar el pago de la carga y los procesos de auditoría, los usuarios pueden reducir los errores que puedan surgir de los procedimientos manuales.

REDUCIR ERRORES DE FACTURA

TMS permite a los usuarios rastrear y monitorear el ciclo de vida de los pedidos y envíos en tiempo real y obtener actualizaciones de estado en cada uno. Esto ofrece a los usuarios un pronóstico preciso para el inventario y mejora la visibilidad y la responsabilidad de la red de la cadena de suministro.

VISIBILIDAD DE LA CADENA DE SUMINISTRO Y UN MEJOR CONTROL DE LA GESTIÓN DE INVENTARIO

UN SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE TRANSPORTE COMPLETAMENTE IMPLEMENTADO PUEDE BENEFICIAR A LAS ORGANIZACIONES DE LAS SIGUIENTES MANERAS

incluye o debe incluir una funcionalidad de informe del indicador clave de rendimiento estratégico para el transporte.

Permite la ejecución del plan de transporte. Esto incluye la aprobación de la tarifa del transportista, el envío del transportista, el intercambio electrónico de datos, entre otros.

Permite el seguimiento de cualquier operación administrativa o física relacionada con el transporte. Esto incluye la trazabilidad del transporte evento por evento, la edición de recibos, el despacho de aduanas, la facturación, así como la reserva de documentos, la entrega de alertas de transporte y más.

SEGUIMIENTO DE TRANSPORTE

EJECUCION DE TRANSPORTE

PLANIFICACION

TMS MANEJA CUATRO OPERACIONES IMPORTANTES DE LA GESTIÓN DEL TRANSPORTE:

Mejorar el servicio al cliente.

Obtener visibilidad de la cadena de suministro en tiempo real

Reducir costos

Mejorar la eficiencia del envío

El TMS se ofrece como un módulo dentro de los planes de planificación de recursos empresariales (ERP) y SCM (gestión de cadena de suministro) y ayuda a las organizaciones a trasladar las compras entrantes y salientes mediante herramientas tales como planificación y optimización de rutas, construcción de carga, ejecución de operaciones, auditoría y pago de carga, visibilidad de pedidos y administración de conductores.

OBJETIVOS

Es un tipo de sistema de logística o de cadena de suministro que automatiza el programa de gestión de transporte de una empresa u organización: el sistema de procesos que utilizan para mover mercancías para su negocio.