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by Association Cap Rural en Transitions 9 months ago

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Travailler en transversalité, dans des systèmes complexeset dans l'incertitude

Les échanges lors d'une session d'exploration ont mis en lumière les compétences essentielles pour animer et gérer des programmes comme LEADER, visant à développer les territoires. Un accent particulier a été mis sur la transversalité et la coordination entre différents services et acteurs.

Travailler en transversalité, dans des systèmes complexeset dans l'incertitude

Création : 27 avril 2020 Auteurs : Isabelle Bizouard et Nelly Marrel à partir des échanges des participants à la session d'exploration "Animateur, gestionnaire et programme LEADER : des atouts pour le territoire"

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Travailler en transversalité

Coordonner des collègues de différents services pour un projet
Souder une équipe par des moments informels et conviviaux
Coordonner, être chef de file
Amener à réfléchir à l'organisation formaliser méthode, motiver, booster
Amener des collègues à faire appel à LEADER pour leurs projets
Inter-silos

Aller vers les collègues

S'écouter

Innovation
Expérimentation
Ouverture
Souplesse

Faciliter traduire vulgariser

Créer des outils pour efficacité
Optimiser

Favoriser la/ les transversalités

Avoir vision globale, donner du sens
Amener à coopérer
Voire inter structures
Et en même temps multi projets
Multi acteurs multi partenaires

Ne pas mettre les projets et pp en concurrence / compétition

Mailler différentes cultures intérêts divergents pour faire projet
Produire de la connaissance, la partager faire monter en connaissance
Organiser la participation de l'adhésion
Vulgariser rendre accessible ce qu'est le développement local
Amener sur un sujet apaisé créer un sentiment appartenance
Tout en permettant à chacun d'avoir sa place