Стратегия и план аудита

Meer zoals dit

ИнфоГрафика-2016 Отчет о НИР (ОНИР, ОПНИ - по ГОСТ 7.32-2001)

door Podkidyshev Aleksandr

Видео

door Александр Савченко

Функции управления

door Лиза Глебова

Интернет в образовании

door Ксения Коваленко

Стратегия и план аудита

СТРАТЕГИЯ ДОЛЖНА ОТРАЖАТЬ

СРОКИ

ОБЩУЮ НАПРАВЛЕННОСТЬ

ОБЪЕМ

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ

установить характер, сроки использования и объем ресурсов, необходимых для проведения аудита

изучить результаты предварительной работы по аудиторскому заданию

проанализировать значимые для направления деятельности факторы

подтвердить цели отчетности по аудиторскому заданию для планирования сроков проведения аудита

выявить особенности аудиторского задания

Главная тема

подтема

Зачем разрабатывать стратегию?

оказывает помощь в координации работы аудиторов компонентов организации и экспертов.

способствует осуществлению руководства и контроля за членами аудиторской группы, а также анализа результатов их работы;

оказывает помощь при выборе членов аудиторской группы, для снижения ожидаемых рисков, а также при распределении работ между ними;

помогает аудитору организовать аудиторское задание и эффективно руководить процессом

помогает своевременно выявлять и устранять возможные проблемы;

помогает аудитору уделять надлежащее внимание важным аспектам аудита;

ПЛАНИРОВАНИЕ АУДИТА

Предполагает анализ сроков определенных работ и аудиторских процедур, которые должны быть завершены до начала выполнения дальнейших аудиторских процедур

составление плана аудита

описание

прочих запланированных аудиторских процедур, которые необходимо выполнить для того, чтобы аудиторское задание соответствовало требованиям МСА

характера, сроков и объема запланированных дальнейших аудиторских процедур на уровне предпосылок (МСА 330)

характера, сроков и объема планируемых процедур оценки рисков (МСА 315)

будут варьироваться в зависимости от размера и сложности аудируемой организации

разработка общей стратегии