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door rafael martos 4 jaren geleden

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ACTIVIDAD EMPRESARIAL CUAL FINALIDAD ES PLANIFICAR Y GESTIONAR OPERACIONES LOGISTICAS MEJORANDO SU FLUJO DE MATERIAS PRIMAS, PRODUCTOS ELABORADOS O TERMINADOS DESDE EL ALMACEN HASTA EL CONSUMIDOR FINAL

Optimizar la logística empresarial implica planificar y gestionar operaciones para mejorar el flujo de materias primas y productos terminados desde el almacén hasta el consumidor final.

ACTIVIDAD EMPRESARIAL CUAL FINALIDAD ES PLANIFICAR Y GESTIONAR OPERACIONES LOGISTICAS MEJORANDO SU FLUJO DE MATERIAS PRIMAS, PRODUCTOS ELABORADOS  O TERMINADOS DESDE EL ALMACEN HASTA EL CONSUMIDOR FINAL

ACTIVIDAD EMPRESARIAL CUAL FINALIDAD ES PLANIFICAR Y GESTIONAR OPERACIONES LOGISTICAS MEJORANDO SU FLUJO DE MATERIAS PRIMAS, PRODUCTOS ELABORADOS O TERMINADOS DESDE EL ALMACEN HASTA EL CONSUMIDOR FINAL

Name the character


Type in the name of the character whose change throughout the story you are going to analyze.

Example: Nick Carraway.

CANAL DE DISTRIBUCION

Character's behavior

Think of the character's behavior at the beginning of the story and look for the way it changed throughout the story.

desde el almacen al punto de venta

planificación y ubicación

el almacén central
los costes comerciales:

la proximidad de nuestros almacenes con los de la competencia

la distancia desde nuestro almacen hasta la zona de entrega

la distancia entre nuestro almacén y el de nuestros proveedores=costes del transporte

el lugar de ubicación

costes derivados a la ubicación del almacen y factores que influyen

el coste de mano de obra directa o indirecta de instalaciones y equipos

la edificación o construcción

la adquisición de terrenos y correspondientes permisos

¿ donde lo ubicaremos ?

cerca del origen y el destino de los productos

segun el origen pueden proceder de:

proceden de varios puntos de origen

un solo punto de origen el almacen suele estar cerca de la fabrica

la planificación óptima del almacén debe gestionar los recursos disponibles y prevenir las necesidades, para que los materiales y los recursos disponible y prevenir las necesidades, para que los materiales y los productos siempre se encuentran cuando y donde se necesiten
actividades de almacenaje transporte hay que tener en cuenta :

el sistema de información entre los distintos centros o secciones

el nivel de servicio que prestara el cliente

el procedimiento de pedidos, empaquetado y protección de productos

la organización del transporte de aprovisionamiento

el sistema de manipulación de mercancías y materiales

el sistema de gestión del stock y el control de los inventarios

previsión de la demanda y el aprovisionamiento de materiales y productos

la ubicación, el tamaño de los centros de producción y los locales de almacenaje

variables a considerar en el proceso del almacén son:

el coste del terreno, edificación, instalaciones y equipos

las características de la industria

la capacidad de fabricación de la industria

el producto: tipos, caracteristicas, cantidad total a almacenar

tipos de almacenes

almacenes según su titularidad o propiedad
almacenes en regimen de leasing: es el cual el contrato de alquiler se realiza a largo plazo si el dueño tiene intención de vender el local
almacén en alquiler: compañías que ofrecen el servicio de prestar sus almacenes a cambio de un alquiler
almacenes en propiedad: almacenes privados el cual pertenece al propietario, este tipo de almacen es rentable cuando es constante
almacen segun el grado de automatización
almacenes automáticos: su capacidad /volumen es superior a 50% mientras mas rutinario sea mayor sera su grado de automatización
almacenes automatizados: su mayor actividad se realiza mediante mecanismo estan diseñados para aumentar el almacenamiento al maximo
almacenes convencionales:estan equipados con estanterias y medios sencillos para el transporte interno se realiza de forma manual
almacenes según su función logística
almacén regional o de zona: suministran clientes mayoristas y detallistas de determinada región o comarca se utiliza para abastecer un mercado en concreto debe estar cerca de los puntos de ventas
almacén de transito o consolidación: se utiliza para ahorrar costes de distribución cuando la zona a cubrir es muy extensa,se ubican en puntos estrategicos
almacén central o plataforma logística: cerca del centro de fabricación para reducir costes de manipulación y de transporte desde la fabrica
almacenes seguen la actividad de la empresa
almacén general: es para recambios herramientas, materiales auxiliares de producción como combustibles, baterías
almacén de productos terminados: es solo para los productos terminados
almacenes de materias primas y materiales auxiliares: están situados dentro del recinto de la planta de distribución es para suministros, materiales envases
almacenes según su estructura
almacenes cubiertos: están construidos para proteger la mercancía del tiempo u otro riesgo
almacenes a cielo abierto: son los que están delimitados con vallas, marcas de pintura

el almacén

funciones y actividades del almacén
recepción de mercancías: dar entrada a artículos enviado por los proveedores se revisa que la mercancía coincida

almacenamiento: ubicar la mercancía de forma anónima para localizarla fácilmente

conservación y mantenimiento: trata de conservar la mercancía en perfecto estado

gestión y control de existencias: determinar la cantidad y frecuencias de cada producto en el almacén

expedición de mercancías: cuando se recibe el pedido del cliente se selecciona la mercancía, embalaje y medio de transporte

dock: almacenes generales situados en dársenas y los muelles son almacenes de transito para no pagar aduanas
silos: depósitos destinados para almacenar a granel suelen ubicarse en zonas de carreteras comarcales o nacionales

canales de distribución

hay 4 tipos según el numero de intermediarios
canal de tres niveles: canal muy largo
canal de dos niveles:hay dos intermediarios
canal de un nivel:hay un intermediario
canal nivel 0: no hay intermediarios
venta indirecta
llega el producto al consumidor final en busca de intermediarios hay dos tipos mayoristas y detallistas
venta directa
hacer llegar el producto a traves de vendedores propios de la empresa y agentes

CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

Introducción: el productobsale al mercado
crecimiento: empieza a generar beneficios y las ventas aumentan

madurez: fase mas larga, el producto a alcanzado su máximo nivel

decadencia: ventas disminuyen y las ventas descienden

CANAL DE APROVISIONAMIENTO

Character's feelings

Focus on the way the character's feelings are presented at the beginning and at the end of the story, while explaining why they have changed.

desde la huerta hasta el almacen

LA LOGISTICA

Title


Type in the title and author of the literary work that introduces the character.

Example: The Great Gatsby, by F. Scott Fitzgerald.

logistica inversa y cross docking

contenedor gris: materia organica
contenedor amarillo: plasticos aluminios, bricks
contenedor azul: papel y cartón
contenedor verde: envases de vidrio

elementos para aplicar el cross docking

evaluación economica: serie de beneficios a recibir para justificar la inversion en elementos tecnicos y el software odbms de jda que permite la gestion de lineas comerciales y logistica
compromiso de la alta dirección: acordar una estrategia común y equilibrada para la distribución de unidades logísticas, asi como el flujo de información entre las compañías que participan en la estrategia

composición horizontal de la organización: se requiere un compromiso horizontal es decir todas las areas participan en el proceso

utilización de herramientas que permitan ecr: es necesaria realizar inversiones tecnologicas en herramientas que permiten la aplicación de estrategias de respuesta eficientes al consumidor (ecr)

tipos de Cross docking

cross docking indirecto: las paletas deben ser manipuladas y desfragmentadas
se suele utilizar para productos alimenticios estos son algunos de los beneficios

reducir tiempo de entrega y disponibilidad del producto

minimizar los costes de distribución

disminuye el tiempo de localización en el almacén

reducir las aréas físicas de almacenamiento

reducir los costes de manipulación

respaldar las estrategias jit (just in time) de la cadena de almacenamiento

cross docking directo: no necesita manipulación

nueva logistica cross docking

Cross docking: sistema de distribución

fases de la logistica inversa

devolución de un pedido al proveedor o al fabricante :devuelve el producto cuando se a dañado en el transporte la mercancía y se vende mas barato en un mercado secundario
devolucion del usuario: el consumidor es el responsable de depositar los articulos cuando la vida util a finalizado

compromiso del fabricante: respetar el medio ambiente tratando los desechos nocivos

reciclaje y desecho de piezas: es una gran oportunidad para optimizar el inventario y re utilizar lo que podamos

inicio de un nuevo ciclo de producto: las piezas reciclables son tratadas en nuevos procesos para fabricar otros productos ejemplo desecho de neumático

tipos de logistica

logistica directa:desde el fabricante al consumidor
logística inversa: desde el consumidor al fabricante o la gestión de residuos o una devolución del producto por ejemplo

agentes de la cadena logistica

empresas de servicios
terciario actividades de empresa al alcance publico los bienes y servicios del sector primario y secundario
empresas industriales
secundario su actividad es la manipulacion y elaboracion de bienes fisicos
empresas extractivas
extraen materias primas o productos que nos brinda la naturaleza

objetivos de la logistica

1 adquirir materiales en condiciones que eviten la manipulacion del desenbalaje etc
2 reducir costes de transporte agrupando cargas, minimizando el recorrido

3 reducir costes de manipulación moviendo la mercancía el menor numero de veces

4 reduccir los grupos de clasificacion del stock como el volumen, el espacio y numeros de recintos destinados a almacenaje

5 reducir el numero de revisión y control de existencia

logistica en empresas industriales

logística de empresas comerciales
aprovisionamiento y distribución, la mercancía son bienes adquiridos sin necesidad de transformación

las empresas detallistas se compra al fabricante o mayorista y se dirige al consumidor final

las empresas mayoristas compran directamente al fabricante y la venta se dirige a empresas detallistas o puntos de ventas

distribución comercial
adecuar el almacén y medio de transporte
servicio posventa
objetivo principal la satisfacción de los clientes
producción
organización de medios de producción fisicos, humanos, actividad de elaboracion o transformacion y almacenaje
aprovisionamiento
seleccionar proveedores eficientes para suministrar el centro de producción de materias primas que mejor convenga a la producción bajando el coste