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door Jessy Noah 5 jaren geleden

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COMPOSANTE ORGANISATIONNEL

Les entreprises doivent souvent décider entre externaliser ou internaliser la gestion de leur système d'information (SI). L'externalisation présente plusieurs avantages, comme la gestion par des spécialistes, la variabilité des charges, et le recentrage sur le cœur de métier.

COMPOSANTE ORGANISATIONNEL

COMPOSANTE ORGANISATIONNEL

ESN = société spécialisée dans le domaine de prestation technologies

Contrat De Prestation de services

Convention au terme de laquelle une société s'oblige contre rémunération à executer une mission donnée par une autre.

MODÈLES DE FIXATION DES PRIX

Facturation en réel

OBLIGATION

De moyen

De résultat

CONTENU

Obligation de confidentialité

Prix de la prestation

Niveau du service

Débit de réalisation

Nature du service

missions
Sujet secondaire
Conception, développement, support technique
Conseil, mise en place de solution numérique
Cyber sécurité, hébergement des données
Intégration, transition numérique
Besoin des clients
AUGMENTATION VISIBILITÉ
OPTIMISER LE SI ( 24 / 24 )
EXPLOITER LES POTENTIALITÉS NUMERIQUE
EXTERNALISER SON SI = pour se recentrer sur le cœur du métier
INSTALLER DES SOLUTIONS NUMÉRIQUE = assurer des activité à distance
BIG DATA = valoriser les volumes énormes des données

SI doit évoluer ?

INTERNALISATION
Avantage

maitrise du si

Inconvénient

cout élevé

formation fréquante

EXTERNALISATION OU INFOGÉRANCE
Inconvénients

sécurité du SI

risque de conflit

surcoût

perte maîtrise du SI

conflit sociaux

risque de rupture de contrat

Avantages

Solution de transition pour certain PME

transfert des risques

SI géré par un spécialiste

variabilité des charges

maitrise des couts

recentrage sur le coeur du métier

MOTIVATION
les différentes réglementations
organisationnel
stratégique
TECHNOLOGIQUE = communication entre les acteurs

TRANSITION NUMÉRIQUE

DÉFINITION
Processus d'évolution d'une organisation permettant de profiter pleinement du potentiel offert par les outils numériques
RÉUSSITE
Prévoir le budgets
Embaucher les compétences
Réaliser des investissements
DSI role de fournisseur
Processus propose par le DG
FONCTION DE L'ORGANISATION
Formation
Finance
Comptabilité
Achat
Ventes
Marketing
RH
Communication
Production
ENJEUX
SUR LES MÉTHODES DE TRAVAIL

adopte une culture numérique

développement de la formation

dématérialisation des docs

recours à des plateformes collaboratives

modification des processus

faciliter le pilotage

accélération des flux
big data
recentrer le marketing sur le client
renforcer l'image de l'entreprise