Referencia:
-El Ciclo de Vida de las organizacione.(2016. 6 de Abril). RECUPERADO.https://www.liderempresarial.com/el-ciclo-de-vida-de-las-organizaciones/
-Arias Gomez John Jairo.(2019. 21 de enero). Modulo. "Diseño Organizacional y modelos estructurales". pág.14.
Proceso del Ciclo de Vida de la Organización
10. Fase de Desaparición o Muerte.
Momento donde se analiza la razón del fracaso más no el análisis de otras estrategias para sobrevivir.
9. Fase de la Organización Burocrática (Senilidad).
Existe poca planeación y comunicación, no hay interés en obtener resultados, ni trabajo en equipo, simplemente existen reglas y procedimientos.
8. Fase de Retiro
La agonía de la organización se puede leer en la caída del valor de sus
acciones.
7. Fase de la Organización de la Vejez.
La organización comienza a perder su fuerza empresarial.
6. Fase de la Organización Estable.
Se caracteriza por un crecimiento constante y una concentración cada vez mayor en los resultados financieros a corto plazo.
5. Fase de la Organización Plena.
Esta etapa se caracteriza por una claridad de visión y de
misión, y un equilibrio entre la flexibilidad y el control.
4. Fase de la Adolescencia de la Organización.
Es la etapa donde los antiguos comienzan a tener diferencias con los nuevos integrantes, a partir de aquí inician los conflictos internos en las empresas.
3. La infancia o Fase de Crecimiento de la Organización.
Fase donde se busca estrategias para la obtención de resultados y crecer.
2. Nacimiento o Fase de Arranque de la Organización.
Es la fase donde inicia su crecimiento, su desarrollo, donde comienza su lucha para abrirse espacio en el mercado.
1. Concepción
Cuando surge una idea de negocio, se analiza y se materializa dando apertura al nacimiento de la empresa u organización.
Esta compuesto por 4 etpas:
-Intruducción
-Desarrollo
-Madurez
-Declinación y Muerte
Todo obedece a un inicio y a un final de la existencia; pero es importante comprender que el ciclo de vida de las organizaciones también depende de la capacidad de evolucionar y de afrontar los retos que trae consigo la globalización.
Por ejemplo:
La vida de las organizaciones actualmente depende como van afrontar el postcovid 19, ya que las estrategias empleadas hace 5 años no van a ser las mismas, se debe EVOLUCIONAR E INNOVAR.
Para evolucionar debemos tener en cuenta estos 5 aspectos:
Aprovechar el poder de la información, saber emplear los canales de comunicación.
Los Directivos deben ser dinámicos, deben ser flexibles.
Tener en cuenta los colaboradores.
Definir una buena estructura organizativa.
Identificar el medio ambiente en el cual se mueve la empresa
