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door VALENTINA TOMALA 12 jaren geleden

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ESTACION # 4

Los líderes efectivos deben desarrollar una relación sólida con sus superiores, lo que implica una comprensión profunda de sus prioridades, intereses y personalidades. Escuchar atentamente y mostrar entusiasmo genuino son esenciales para ganar confianza y apoyar la visión del líder.

ESTACION # 4

ESTACION # 4

SECCION III: LOS PRINCIPIOS QUE LOS LIDERES DE 360º PRACTICAN PARA DIRIGIR A LOS LIDERES QUE DIRIGEN

PRINCIPIO 5:
INVIERTA EN LA QUIMICA DE LAS RELCIONES

8. APRENDA A TRABAJAR CON LAS DEBILIDADES DE SU LIDER

7. GANESE LA CONFIANZA DE SU LIDER

6. COMPRENDA LA PERSONALIDAD DE SU LIDER

5. HAGA UNA CONEXION CON LOS INTERESES DE SU LIDER

4. APOYE LA VISION DE SU LIDER

3. ATRAPE EL ENTUSIASMO DE SU LIDER

2. CONOZCA LAS PRIORIDADES DE SU LIDER

1. ESCUCHE EL PALPITAR DE SU LIDER

PRINCIPIO 4:
NO ADMINISTRE SOLAMENTE. DIRIJA TAMBIEN

IR MAS ALLA DE LA ADMINISTRACION

7. LOS LIDERES SE VEN A SI MISMOS COMO AGENTES DE CAMBIO

6. LOS LIDERES DAN PODER A LOS DEMAS

5. LOS LIDERES APRENDEN A CONFIAR EN SU INTUICION

4. LOS LIDERES PONEN EL ENFASIS EN LAS COSAS INTANGIBLES

3. LOS LIDERES SOBREPASAN LOS LIMITES

2. LOS LIDERES VEN DENTRO DE UN CONTEXTO MAS AMPLIO

1. LOS LIDERES PIENSAN A LARGO PLAZO

PRINCIPIO 3:
ESTE DISPUESTO A HACER LO QUE OTROS NO HARAN

LO QUE SIGNIFICA HACER LO QUE OTROS NO HARAN

10. EL LIDER DE 360º SE RESPONSABILIZA POR SUS ACCIONES

9. EL LIDER DE 360º DESEMPEÑA LAS TAREAS QUE "NO SON SU TRABAJO"

8. EL LIDER DE 360º DA EL PRIMER PASO Y AYUDA

7. EL LIDER DE 360º HACE MAS DE LO QUE SE ESPERA

6. EL LIDER DE 360º ADMITE LAS FALLAS NO LAS EXCUSAS

5. EL LIDER DE 360º SE PÒNE EN LA LINEA DE ATAQUE

4. EL LIDER DE 360º TRIUNFA HASTA CON PERSONAS DIFICLES

3. EL LIDER DE 360º TRABAJA EN EL ANONIMATO

2. UN LIDER DE 360º PAGA SUS CUOTAS

1. UN LIDER DE 360º SE ENCARGA DE LOS TRABAJOS DIFICILES

PRINCIPIO 2:
¿COMO AYUDAR CON LA CARGA DE SU LIDER?

PREGUNTELE A SU LIDER COMO PUEDE AYUDARLE A LLEVAR LA CARGA

6. SUSTITUYA A SU LIDER CUANDO PUEDA

5. APOYE A SU LIDER CADA VEZ QUE PUEDA

4. DE UN PASO MAS

3. DIGALE A LOS LIDERES LO QUE NECESITAN OIR, NO LO QUE NO QUIERAEN OIR

2. CUANDO ENCUENTRE UN PROBLEMA. PROVEA LA SOLUCION

1. PRIMERO HAGA BIEN SU TRABAJO

ALIGERE LA CARGA DE SU LIDER

AYUDAR CON LA CARGA AUMENTA SU VALOR Y SU INFLUENCIA

AYUDAR CON LA CARGA HACEN QUE LO RECONOZCAN

LO HACE PARTE DE ALGO MAS GRANDE

AYUDAR CON LA CARGA MUESTRA UNA GRATITUD DE ESTAR EN EL EQUIPO

AYUDAR CON LA CARGA MUESTRA QUE USTED ES UN JUGADOR DE EQUIPO

AYUDAR A LEVENTAR LA CARGA DE SU LIDER

PRINCIPIO 1 :
PARA DIRIGIR A LOS LIDERES QUE LO SUPERVISAN, DIRIJASE USTED MISMO EXCEPTUALMENTE BIEN

7. ADMINISTRE SU VIDA PERSONAL

6. ADMINISTRE SUS PALABRAS

5. ADMINISTRE SUS PENSAMIENTOS

4. ADMINISTRE SUS ENERGIAS

3. MANEJE SUS PRIORIDADES

2. ADMINISTRE SU TIEMPO

1. MANEJE SUS EMOCIONES