Estrategia Corporativa
Donde crecer
Diversificando negocios
GE CAPITAL: es importante para la empresa debido a que permite realizar compras y ventas de empresas con destrezas y aplacamientos enormes.
GE: es un conglomerado que compra alrededor de 150 empresas al año y vende otras tantas.
Existen empresas que han optado por especializare en un único negocio, o volver al negocio original ( WAL MART)
Identificar las estrategias seguidas por las empresas de rápido crecimiento
Geográficamente
Vender mas en mercados internacionales, pero el proceso es complejo.
La expansión geográfica es una manera de lograr mayores economías de escala
A lo largo de la cadena de valor
La empresa modifica el grado de integración vertical según convenga en distintos sitios y momentos
Los procesos de integración vertical dependen del funcionamiento de los mercados.
Los negocios pertenecen a la misma cadena de valor del negocio original (integración vertical)
Controlar los canales de distribución
¿Como aportar valor a la corporación desde el centro corporativo?
Añade un valor al negocio de la corporación, siendo esta una ventaja adicional.
¿Donde competir?
Abren puertas o posibilidades de crecer, adquirir estrategias.
Como crecer
Con desarrollos internos
Oportunidades de desarrollo interno
Desarrolla sus iniciativas estratégicas
A través de alianzas estratégicas
Desarrollo continuo
Alianzas de adiciones
contribuye en las redes de oficina
Los socios acceden a recurso que la empresa no tiene
Mediante adquisiciones y funciones
Se neutraliza un potencial competitivo
Desventajas
La empresa no se encuentra en buena situación
Requiere la integración de dos culturas
El precio que se ha pagado
Como aportar valor desde el centro corporativo en el proceso de crecimiento
Rápido crecimiento a través de la estrategia corporativa
Responsabilidad y control
Parenting
Alineamiento estratégico
Visión estratégica
Alianzas estratégicas
Conocer recursos y capacidades de la empresa
Rol del Consejo de Administración
Contribuir con la gestión de los recursos de la empresa
Crear relaciones o alianzas
Contribuir con las relaciones del entorno
Centro corporativo formado por el presidente
Disciplina financiera
Concentración en los resultados financieros
Alineamiento Estratégico
Alinear las estrategias de la empresa pretende armonizar para el cambio.
Innovación Estrategica
Es la orientación del centro corporativo para innovar, para romper las reglas.
Enfoque estratégico
Empresa enfocada en una estrategia determinada con el fin de evitar distracciones.
Tipos de Parenting
Desarrollo corporativo
Desarrollo de nuevos negocios
Funciones y servicios centrales
Concentrar servicios
Soporte de sinergias
Vincular las unidades de negocio
Soporte individual
Ayuda a los temas específicos
Parenting Corporativo
El todo vale mas que las sumas de las partes .
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