FACTEURS DE RIQUES POUR LE GROUPE RENAULT
Risques liés à la stratégie et à la gouvernance
Risque d'interruption de la dynamique de redressement opérationnel d'AVTOVAZ
Difficulté d'atteindre les objectifs visés
Plan d'action permettant le redressement opérationnel
Risque de robustesse imparfaite du dispositif de conformité aux lois et réglements
S'adapter aux conformités réglementaire en lien avec le développement durable
S'adapter aux usages et coutumes des pays dans lesquels les différentes entreprises sont implantées
Risque de capacité insuffisante à faire évoluer le modèle d'affaires
Anticiper, adapter et faire évoluer les offres, dans le but de rester compétitif sur le marché en évolution
Risque de performance défaillante de l'Alliance
Programme mis en oeuvre afin d'améliorer et accélérer l'efficacité opérationnelle
Risques liés aux fonctions transversales
Aspect financier
Risque de contrepartie
Risque de taux
Risque de change
Plusieurs agences analysent le bilan modèle interne de surveillance renforcé
Risque de liquidité
Risques juridiques
Évolutions légales et réglementaires
Risques avérés et consécutifs au non-respect d'engagements contactuels
Propriété intellectuelle
Gérer et anticiper les litiges, procédures gouvernementales ou judiciaires, arbitrages. Il faut connaître l'évolution légale et réglementaire du marché
Mise en place de dispositifs de contrôle interne
Risque d'adéquation insuffisance des compétences aux ambitions (niveau de compétences requis)
Dispositif de maîtrise de mise en oeuvre permettant la gestion des compétences techniques, managériales, informatiques,etc....
Risque de défaillance des système d'information
Anticiper les disfonctionnements ou les attaques qui viendraient perturber l'activité
Déplacement de politiques de sécurité, déploiement d'un plan d'action évolutif, protection su réseau informatique
Risques liés aux opérations
Accidents industriels des sites opérationnels
Des catastrophes naturelles peuvent détruire les sites opérationnels et donc ralentir l'activité
Risque de défaillance de la performance des chaînes d'approvisionnement
Défaillance des systèmes d'approvisionnement ou de transport
Défaillance fournisseurs
Défaillance d'approvisionnement
Risques liés à l'implantation géographique et à la conjoncture économique
Grand groupe implanté partout dans le monde donc climat socio-politique propre à chaque pays, celui-ci influe sur les sociétés
Risque de qualité des produits et services insuffisamment compétitives
Forte demande de produits de qualité donc rester au niveau surtout d'un point de vue technologique
Risques liés à des produits ou services insuffisamment adéquats
Attentes des clients en décalage avec les offres proposées --> risque de baisse du chiffre d'affaires
Investissements afin d'améliorer les compétences de l'entreprise et développer les nouvelles technologies
Risques liés aux perturbations induites par la pandémie de la Covid-19
Mesures sanitaires qui perturbent le fonctionnement du marché
Mise en place de groupe de gestion de crise au sein de l'entreprise
