Falta de un modelo de distribución eficiente para la oleína de palma.

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Directrices logísticas e interfuncionales

door fernando garcia

PLAN DE NEGOCIO COCA COLA

door evelin cortes

INNOVACIÓN EMPRESARIAL

door Duban Ballesteros

ESTRUCTURA DE MERCADO

door Isaac Reyes Pech

Falta de un modelo de distribución eficiente para la oleína de palma.

Materiales

El producto tiene un valor agregado (mezcla de aceite de soya para mayor resistencia y cristalización más lenta), pero no se comercializa adecuadamente debido a la falta de una red de distribución.

Alto volumen de aceite crudo no envasado y vendido a granel a la competencia, lo que genera pérdidas.

Medio Ambiente

Alta demanda internacional (35% de la producción se exporta).

La ubicación de la planta en una zona de difícil acceso afecta la distribución.

Competencia en el sector, con 68 plantas extractoras de palma en Colombia y 21 en la región del Meta.

Medición

Falta de monitoreo en tiempos de entrega y satisfacción del cliente.

No hay métricas claras de sobre la eficiencia de la distribución actual.

No hay métricas claras de control sobre los costos logísticos

Método

Envíos gestionados de forma manual desde la gerencia sin automatización o integración de sistemas logísticos.

La distribución actual se realiza sin un centro de distribución (CEDI).

Falta de un plan logístico y de distribución eficiente.

Mano de obra

Falta de personal especializado en logística y ventas.

Deficiencia en la capacitación para manejo de herramientas de optimización y automatización logística.

Maquinaria

Los camiones disponibles (Chevrolet Kodiak 241 MT) tienen una capacidad limitada (9,200 kg), lo que afecta el volumen de distribución.

Subutilización de la capacidad de envasado (solo el 20% de la producción se envasan).