Generalidades del proceso administrativo

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Planeacion de la produccion

door KATHERINE DOÑA

Paráfrasis

door Alejandro Tovar ツ

CARLOS MARX

door Gloria Glo

Dominio, contradominio y rango

door Citlalli González Sánchez

CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES. Los criterios o tipos de clasificación de las empresas son:

5- Según el sector económico al que pertenecen: a- Empresas del sector primario: su actividad principal se relaciona con la extracción de materia prima. Incluidas las dedicadas a la agricultura, ganadería, silvicultura, pesca y minería. b- Empresas del sector secundario: Su actividad principal es la transformación de las materias primas. Un ejemplo es la industria siderometalúrgica. c- Empresas del sector terciario: La actividad de estas empresas se centra en la prestación de servicios. d- Empresas del sector cuaternario: Por la importancia de las constructoras, algunos autores las incluyen aquí.

3- Según el coste de la producción respecto al valor del artículo: Aurelio Abancens López, en su obra Organización Empresarial (Volumen I. Editorial Donostiarra. San Sebastián, 1994), distingue entre empresas de: a- Capital intensivo. b- Material intensivo. c- Mano de obra intensiva. El valor de la maquinaria, de la materia prima y de la mano de obra, respectivamente, representa un coste muy grande con relación al valor del artículo producido

1- Según su tamaño: a. MICROEMPRESAS: Está formada por un número de trabajadores comprendido entre 1 y 5. b. PEQUEÑA EMPRESA: Tienen de 6 a 50 trabajadores. c. EMPRESAS MEDIANAS: Tienen un número de trabajadores que está comprendido entre 51 y 500. d. GRANDES EMPRESAS: Cuentan con más de 500 trabajadores. Otros criterios combinan varios parámetros, como número de trabajadores, activo y cifra de negocios.

7- Según la delegación existente en la toma de decisiones: a- Empresas centralizadas: Son aquellas que concentran la toma de sus decisiones en algún o algunos órganos. b- Empresas descentralizadas: Son aquellas que reparten la capacidad para la toma de decisiones entre diversos órganos de diferentes niveles jerárquicos

6- Según el número de bienes que producen o servicios que prestan: a- Empresas monoproductoras: Se dedican a producir un único bien o servicio. b- Empresas multiproductoras: Producen más de un bien o servicio.

4- Según el ámbito geográfico de su actividad: a- Empresas locales: Desarrollan sus actividades en un ámbito geográfico inferior al nacional. b- Empresas nacionales: Ejercen su actividad en todo el territorio de una nación o Estado. c- Empresas internacionales: El ámbito geográfico de su actividad supera las fronteras nacionales.

2- Según la propiedad del capital: a. Cuando el capital para la creación de la empresa se aporta y está en manos privadas, se denomina empresa privada. b. Si todo o parte del capital empresarial es propiedad del Estado, se denomina empresa pública. Aquí el Estado suele crear empresas con dos finalidades: - Una de carácter mercantilista: A través de algunas de sus empresas se presenta en el mercado con el fin de competir y obtener beneficios. - En otras ocasiones busca cubrir necesidades básicas de la población. c. Empresas mixtas: En las que el capital es en parte privado y en parte público

GENERALIDADES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.

La administración: El término proviene del latín ad-ministrare (“servir”) o ad manus trahere (“manejar” o “gestionar”). La administración se puede entender como una técnica que consiste en la planificación, estrategia u organización del total de los recursos (ya sean materiales o humanos) con los que cuenta un ente, organismo, sociedad en base a criterios científicos con el objetivo de extraer de ellos el máximo de beneficios posibles según los fines deseados.

CAMPOS DE ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN:

2) Ámbitos o áreas funcionales de las organizaciones (las más usuales son: producción y operaciones, marketing, finanzas y desarrollo humano). a- Administración o gerencia general: se refiere a la función gerencial o unidad de dirección de las organizaciones. b- Administración de operaciones: administra la producción de bienes o servicios. c- Administración del desarrollo (potencial humano): administra el potencial humano en las organizaciones. d- Administración comercial o marketing: Administra la identificación y la satisfacción de los clientes de las organizaciones.

1) Pensamientos Administrativos (teorías y enfoques administrativos): Comprende las diferentes teorías y enfoques desde el que quehacer administrativo: a-Teoría clásica de la administración (administración científica y administración general) b- Teoría humanística de la administración. c- Teoría neoclásica de la administración. d- Teoría del comportamiento administrativo. e- Teoría sistemática de la administración. f- Teoría situacional de contingencia en la administración. g- Enfoques modernos y tendencias de la administración (calidad total), reingeniería, benchmarking, outsourcing, administración de negocios internacionales, comercio electrónico, negocios virtuales.