GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO

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GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO

DIFERENCIAS

INDEPENDIENTE

Esta puede ser constante o variable y esta ligada a las condiciones del mercado externo de la empresa.

DEPENDIENTE

Se estudia a través de los sistemas (MRP )y la planificación de los recursos empresariales (ERP)

DEMANDA DEPENDIENTE

Este se genera a partir de la demanda independiente de los productos finales y así poder calcular la materia prima y productos a media elaboración.

SISTEMA MRP

Se enfatiza en calcular las necesidades de los componentes, materiales y subconjuntos que se deben fabricar o comprar ligado a las previsiones en cuanto a la demanda del articulo final.

3 Estado de inventarios

Formuas

DISPONIBLE D(i)=D(i-1)+RP(i)-NB(i) NECESIDADES NN(I)=NB(I)+ stock de seguridad-[d(i-1)+rp(i)] ROP ROP(I)=NN(I)

a)Stocks de seguridad b) Necesidades brutaas (NB) c) Recepción programada d) Disponible(D) e) Necesidades netas (NN) f) Recepción de ordenes de producción (ROP) g) Dimensíon de lotes h) Emision de ordenes de produccion (LOP)

2 Lista de materiales

1 Programa maestro de producción

DEMANDA INDEPENDIENTE

Depende de la condición del mercado y no del inventario de los productos

PLAZO DE ENTREGA (t) : Tiempo que transcurre entre la solicitud del pedido y la llegada del material para su respectivo uso.

APROVISIONAMIENTO DE CANTIDAD FIJA

Se generan variables en el re aprovisionamiento con el fin de tener un control tanto en el inventario como en sus productos.

SISTEMA DE APROVISIONAMIENTO PERIODICO O FIJO

Desarrollar un modelo automatizado enfocado en las necesidades de la empresa con el fin de identificar el aprovisionamiento de los materiales requeridos.