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door josmir garcia 1 jaar geleden

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Introducción del Comportamiento organizacional

El comportamiento organizacional es una disciplina que busca optimizar el rendimiento de una empresa al estudiar las conductas de sus miembros y sus efectos en la organización. Esta área se enfoca en cómo afectan los individuos, los grupos y el ambiente al comportamiento dentro de las organizaciones, siempre con el objetivo de mejorar la eficacia empresarial.

Introducción del Comportamiento organizacional

Introducción del Comportamiento organizacional

Modelos

Variables independientes
Variable a Nivel de Sistemas de Organización, Los individuos y los grupos conformarán la organización, en consecuencia los procesos de trabajo, las políticas y las prácticas que realice la organización tendrán un impacto que debe analizarse.
Variables a nivel de grupo, el comportamiento que tienen las personas al estar en contacto con otras es muy distinto. Por lo que esto representa un factor de estudio para las organizaciones.
Variables del nivel individual, que son todas aquellas que posee una persona y que la han acompañado desde su nacimiento, como sus valores, actitudes, personalidad y sus propias habilidades que son posiblemente modificables por la empresa y que influirían en su comportamiento dentro de la empresa.
Variables dependientes
Satisfacción en el trabajo, que la cantidad de recompensa que el trabajador recibe por su esfuerzo sea equilibrada y que los mismos empleados se sientan conformes y estén convencidos que es eso lo que ellos merecen.
Ausentismo, toda empresa debe mantener bajo el ausentismo dentro de sus filas porque este factor modifica de gran manera los costos, no cabe duda que la empresa no podrá llegar a sus metas si la gente no va a trabajar.
Productividad, la empresa es productiva si entiende que hay que tener eficacia es decir logro de metas y ser eficiente que la eficacia vaya de la mano del bajo costo al mismo tiempo.

Como explicar y prever el comportamineto

La materia que busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa.
Para mejorarlo se debe

No te tomes tan en serio

Rodéate de quienes tienen una actitud positiva

Aprende a ser paciente

Desafíate a diario

Actúa siempre con un propósito

Acciona sin esperar resultados inmediatos

Desafios y Oportunidades

Mejoramiento de la conducta ética
Estimulo de la innovación y el cambio
Facultar al personal
mejoramiento del servicio a los clientes
Mejoramiento de la calidad y productividad
Manejo de la diversidad laboral
Diversos cambios radicales dentro de las organizaciones a los cuales se tienen que enfrentar los administradores, de igual forma, la competencia mundial exige que los empleados sean más flexibles y aprendan a enfrentar cambios acelerados. Algunos de estos retos y oportunidades para que los administradores apliquen los conceptos del comportamiento organizacional

Evolucion Historica

Postulados
Charles Babbage, Agrega más ventajas a la lista de Smith, en donde explica que se reducirá el tiempo para entender un trabajo, no se perderá tanto material al momento de comenzar un trabajo.
Robert Owen, Logró reconocer que el sistema de frágil auge sería un factor que disminuiría a los empleados. De esta manera, le daría una visión a los dueños de compañías bastante placentera y productiva.
Adam Smith, Fue capaz de contribuir en la parte de la doctrina clásica. Con ello, se logró dar una enseñanza a la riqueza de las naciones, en donde se reflejan las ventajas de las riquezas económicas.
gracias a la comunicación, ya que esta se puede desarticular por partes para entender el comportamiento humano dentro de una organización, donde todo obedece a la forma como se comunique y asimile la información dentro de la organización.

Es la especialidad que se centra en el estudio de estas pautas con el objetivo de optimizar el rendimiento de una empresa. Consiste en estudiar cómo se comportan los miembros de una organización y cuáles son las consecuencias de estas conductas sobre la organización.