BIBLIOGRÀFIA
MODELO DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: VARIABLES DEPENDIENTES E INDEPENDIENTES.REFERENCIADO DE:https://www.eumed.net/libros-gratis/2007a/231/10.htm
EXPLICAR Y PREVEER EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. REFERENCIADO DE: https://ingbcbayona.files.wordpress.com/2018/10/comportamientoorganizacional-u-de-pamplona.pdf
DESAFIO Y OPORTUNIDADES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. REFERENCIADO DE: https://unexplicamx.com/retos-y-oportunidades-del-comportamiento-organizacional/
https://sites.google.com/site/comporgprofatortolero/unidad-i-retos-y-oportunidades-del-comportamiento-organizacional
https://www.ehowenespanol.com/retos-oportunidades-comportamiento-organizacional-info_449412/
EVOLUCIÒN HISTÒRICA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.REFERENCIADO DE: https://www.buenastareas.com/ensayos/Evolucion-Historica-Del-Comportamiento-Organizacional/24714878.html
https://unexplicamx.com/historia-del-comportamiento-organizacional/
https://www.monografias.com/docs/Evolucion-historica-del-comportamiento-organizacional-PKQWQAGPJDU2Y#:~:text=INTRODUCCI%C3%93N%20El%20origen%20y%20evoluci%C3%B3n,se%20desenvuelve%20en%20ese%20ambiente.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.REFERENCIADO DE: https://rockcontent.com/es/blog/comportamiento-organizacional/
INTRODUCCIÓN DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Topic principal
Subtopic
EVOLUCIÒN HISTÒRICA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Tiene sus raíces en el enfoque conductista de la administración.
OBJETIVOS
CONTROLAR
La comprensión del comportamiento de los individuos permite tener un mayor control (eso sí, parcial y no total) de las actividades humanas en el entorno laboral.
PREDECIR
Proyecciones sobre cómo los empleados podrían cultivar competencias laborales importantes dentro de un periodo de tiempo determinado.
COMPRENDER
Encontrar el origen y los motivos del comportamiento del equipo humano y sus miembros.
DESCRIBIR
Brindar los elementos suficientes para describir detallada y sistemáticamente el comportamiento de los miembros de la organización.
Se da en el siglo XIX
AUTORES
Keith David y John Newstrom
"El estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones”.
Stephen Robbins
“El comportamiento organizacional, es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones”.
Así, han logrado diagnosticar como serán en grupos con distintas personas y ayudará a saber como se desenvolverá en dicho ambiente de trabajo.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
CARACTERÌSTICAS
NIVEL INDIVIDUAL
El hombre percibe y evalúa
NIVEL GRUPAL
Está segmentado en grupos formales, integrados por equipos de mando, de tarea y temporales, y grupos informales
NIVEL ORGANIZACIONAL
Evalúa las empresas e instituciones
El comportamiento organizacional es una especie de círculo evaluativo que busca esclarecer cómo se comportan las personas dentro de una organización
Se ocupa del análisis de cómo estas variables influencian el desarrollo del talento humano y el funcionamiento en general.
MODELO DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL VARIABLES DEPENDIENTES E INDEPENDIENTES
VARIABLES INDEPENDIENTES
Son la supuesta causa de algún cambio en las variables dependientes
VARIABLE DEL SISTEMA ORGANIZACIONAL
Las organizaciones son más que la suma de los grupos que la integran.
VARIABLE A NIVEL DEL GRUPO
El comportamiento de la gente en grupo es más que la suma de todos los individuos
VARIABLE INDIVIDUAL
La gente que entra a las organizaciones lo hace con determinadas características que influirán en su comportamiento en el trabajo
VARIABLES DEPENDIENTES
Se refiere a los factores claves que usted quiere explicar o predecir y que son afectados por otros factores
SATISFACCCION DEL TRABAJO
Es una actitud hacia el trabajo
ROTACIÒN
Se refiere al retiro constante ya sea voluntario o voluntario de los trabajadores en la organización.
AUSENTISMO
Se refiere a la inasistencia de empleados al trabajo.
PRODUCTIVIDAD
Se puede considerar una organización como productiva en la medida que logre sus metas
COMO EXPLICAR Y PREVEER EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
El comportamiento debe ser una meta principal del cambio organizacional
planeado.
Cuatro
enfoques del cambio organizacional
Programas de calidad de vida en el trabajo
Asesoría de proceso
Formación de equipos
- Retroalimentación de encuestas
DESAFÌOS Y OPORTUNIDADES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
DESAFIOS Y OPORTUNIDADES
Mejoramiento de la Calidad y Productividad
Atención al cliente
Calidad del servicio que ofrece la empresa.
Se basa en las aspiraciones, la ética y los objetivos de la empresa.
Impulsa la propia naturaleza de la organización y la dirección que necesita.
Indicador del éxito potencial de la empresa.
Dónde se encuentran los problemas y cómo solucionarlos
Implementar diversidad en el trabajo.
