La crise du Covid-19 : quelles
questions et difficultés
suscitées sur les territoires
LEADER autour de la
thématique des services au
public ?
Constats
Mettre l'entrée des publics au centre de la prochaine programmation
Intérêt de développer les partenariats public/privé
Soutenir les structures d'animation et d'accompagnement local
Importance de maintenir et faire perdurer des services aux publics de proximité
Renforcer le maillage territorial
Besoin de travailler les enjeux de mobilité
Questions
Est-ce que la crise permettra un resserrement des liens rural/urbain sur la durée ?
Comment tirer bénéfices des actions mises en place pendant la crise, en tirer les conclusions et les faire perdurer ?
Exemples des initiatives autour de l'alimentation : livraison de paniers de légumes à domicile, drive fermier, plateforme d'achats de produits locaux...
Comment accompagner les structures fragilisées par la crise pour continuer de faire vivre les territoires et leur permettre d'être viables économiquement ?
Difficultés
Fragilisation voire disparition de certaines structures de proximité
Accentuer l'accompagnement de ces structures
Accessibilité aux soins
Isolement/Hausse de la pauvreté
Faire du service de proximité à distance
Manque d'accès au numérique
Le programme LEADER n'a pas permis de répondre aux besoins pendant la crise
LEADER n'est pas un programme pour répondre dans l'urgence