LEY 1178 Y LOS PILARES ADMINISTRATIVAS

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LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS

door Junny Guerra

Deducciones Autorizadas

door ALEIDA TURIJAN

FUENTES DE FINANCIAMIENTO

door FRANCISCO CHUC

Norma iso 22000

door ALEJANDRO ESTEBAN MORALES TAMAYO

Relación de los Pilares de la administración con los sistemas de la Ley 1178

ÓRGANO RECTOR

para el SCG

es la CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO emite la NORMA BÁSICA para este sistema en base a esta Norma emite su reglamento específico

para el SPO, SOA, SP, SAP, SABS, STyCP, SCI

es el MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS PÚBLICAS, éste órgano emite las NORMAS BÁSICAS para cada sistema

Para controlar la gestión del sector público

SCG.

El control gubernamental se aplicará sobre el funcionamiento de los sistemas de Administración de los recursos públicos

Componentes

Objetivos

Para ejecutar las actividades programadas

SCI.

Incorporará las transacciones presupuestarias financieras y patrimoniales en un sistema común, oportuno y confiable.

Estados Financieros

Presupuestarias

Financieras

Patrimoniales

a través del SIGEP

Reconoce, mide y presenta información financiera y no financiera generando información relevante y útil para la toma de decisiones.

STyCP

Maneja los ingresos, el financiamiento o el crédito público y programará los compromisos, obligaciones, pagos para ejecutar el presupuesto de Gastos.

SAyBS.

Exigirá la disponibilidad de los fondos que comprometen

Establece la forma de contratación, manejo y disposición de bienes y servicios.

SAP.

Determina los puestos de trabajo efectivamente necesarios, provee y dota de recursos humanos.

Manual de organización

Manual de procedimientos

Manual de función

Para programar y organizar las actividades

SP.

Captación de recursos y cuanto se se va gastar

Entidades con autonomía de gestión de patrimonio y sus ingresos provengan por venta de bienes o prestación de servicios

Financiarán con tales ingresos sus costos de funcionamiento

Las entidades gubernamentales que cuenten con recursos provenientes de tesoros del estado sujetarán sus gastos totales:

a los límites legales presupuestarios

a las condiciones del financiamiento

a las disponibilidad de sus recursos

Prevee, estima, calcula los recursos y gastos de la gestión.

SOA.

Se definirá y ajustará en función del SPO. Define el organigrama para lograr los objetivos de gestión.

Manual de funciones

La estructura organizacional para cumplir los objetivos

SPO.

Esta programación será de carácter integral incluyento

Establece objetivos de gestión dentro el POA, define servicios, plazos, responsables.