LOGISTICA DE PRODUCCIÓN

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PLANEACIÓN DE LA CAPACIDAD

door Marcos Villareal

Plan Gráfico

door Sergio Andres Zapata

FILOSOFIA DEL MANTENIMIENTO

door Juan Carlos Mendivelso Camargo

ciclos economicos

door alejandra acosta alvarado

Topic flotante

LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN

Adicción de valores a los componentes adquiridos por la empresa

Tareas: cualquier acción realizada por trabajadores maquinas sobre materias primas Flujos: puede ser de bienes que indica se mueve de una tarea a otra y de un complemento de un proceso de información de un bien o un servicio. almacenamientos: actividad de un proceso de transformación

Orden instalaciones de gestión de producción asistida por ordenador

Gestión de inventarios: codificar los artículos que entren al inventario

Gestión datos de fabricación: debe estar instalado el modulo de gestión de inventarios

Control de planta: deben de estar instalados los módulos de inventarios y de fabricación

Gestión de compras: debe estar instalado el módulo gestión de inventarios

programación maestra de la producción: deben de estar instalados los módulos de inventarios, fabricación, control de planta y compras

Gestión de producción asistida por ordenador

ingeniería de productos y fabricación: artículos, configuración de productos, estructuras, rutas de fabricación

compras: ordenes, compra y stock

Ventas: pedidos

planificación: materiales, capacidades, producción, plan maestro

fabricación: lanzamientos, toma de datos, tiempos y calidad

Just in time

filosofía basada en la eliminación de desperdicios

-Almacenamiento -movimiento -transporte -control costes del stock

Bases: operaciones de fabricación, cortes y lotes pequeños, almacenes, tiempos de operaciones, estructura de productos, compras y control

Sistema JIT

Condiciona que el distribuidor comercial disponga exclusivamente de los stocks que le permitan el cubrimiento de demanda en un corto espacio de tiempo

Fases de fabricación

Transformación

-materias no consumibles -mezclas -Ensamblajes -Envases -Embalajes

-almacenaje -movimiento -transporte -control

incremento de costes: desperdicio

proceso de fabricación: -transformación -almacenamiento -movimiento, control

proceso de transformación de producto útil

Valor añadido

cliente acepta

Equilibrio

Sistema de gestión de la producción

previsión de la demanda

pedidos en cartera

programa comercial

plan maestro de producción

maestro de articulos, formulación productos, notas de fabricación

planificación de requerimientos y necesidades

orden de compra

proveedores

Evaluación, administración de pedidos, incumplimiento, recepción, control de calidad

orden de fabricación

propios y terceros

análisis carga-capacidad, lanzamiento, seguimiento, control, inventario, producción en curso PT y devoluciones