MATERIA: INTRODUCCIÓN A CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

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Elementos del control

door Luz Amparo

LA IMPORTANCIA DE LA EMPRESA

door mARIA eLENA Cabrera

PROPUESTAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN

door emerson gamboa

CALOR, TEMPERATURA Y ENERGÍA INTERNA.

door María Monserrat Gregorio Pereda

MATERIA: INTRODUCCIÓN A CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

. ENFOQUE SISTEMÁTICO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

FUNCIONES DE LOS GERENTES

PLANTEAR , ORGANIZAR,INTEGRAR PERSONAS, DIRIGIR,CONTROLAR

INSUMOS Y SOLICITANTES

es parte de sistemas mayores, como la industria a la que pertenece, del sistema económico y de la sociedad.

pueden incluir personas, capital, habilidades gerenciales, y conocimientos y habilidades técnicas

MODELOS DE ANÁLISIS ADMINISTRATIVO: ¿UNA JUNGLA DE TEORÍAS ADMINISTRATIVAS?

estudio de la administración

la administración, qué es la teoría y qué es la ciencia y cómo deben analizarse los sucesos gerenciales

Harold Koontz llamó a esta situación la jungla de la teoría de la administración

HISTORIA DE UNA SELECCIÓN DE INNOVACIONES ADMINISTRATIVAS

La innovación es esencial para el éxito de una organización; sin embargo, la historia demuestra que, con los años

las ideas innovadoras van y vienen

ADMINISTRAR

EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

Muchas y distintas contribuciones de autores y practicantes han dado como resultado diferentes enfoques sobre la administración

TEORIA DE SISTEMAS

CHESTER BARNARD ENFOQUE DE SISTEMA SOCIALES AMPLIO ADMINISTRAR

PENSAMIENTOO ADMINISTRATIVOS MODERNO

ATORES QUE APORTARON PATERR, EDWARDS,LAURENCE,WILLIAN, THOMAS PETERS

PRINCIPALES CONTRUBUCION A LA ADMINISTRACION

ELTON MAYO Y J ROETHISBERGER (1933)

TEORIA DE LA ADMINISTRACION OPERACIONAL MODERNA

HENRI FAYOL

Definiciones de efectividad y eficiencia

una compañía de alto desempeño debe ser efectiva y eficiente para ser eficaz

PRODUCTIVIDAD, EFICACIA, EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA

Productividad = "Producción (dentro de un periodo, considerando la calidad) "Insumos "

supone efectividad y eficiencia en el desempeño individual y organizacional

periodo, considerando la calidad. Puede expresarse como sigue:

FUNCIONES GERENCIALES A DIFERENTES NIVELES ORGANIZACIONALES

ilustra un enfoque del tiempo relativo dedicado a cada función.

supervisores de primera linea

administradores de alto nivel intermedio

jerarquia organizacional

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN

cinco funciones gerenciales

planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar