Mi profesión: Administración de empresas, Estado del arte, historia y prospectiva

Meer zoals dit

DIFERENCIAS COSO I, II, III Y IV

door Thalia Jara

Competencias profesionales laborales

door Fátima Cáceres

ADMINISTRACION DE MEDICAMENTOS

door Paola Martinez

DIFERENCIAS ENTRE SISTEMAS DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO Y POR PROCESOS - HERNANDEZ DIEGO

door DIEGO HERNANDEZ

Mi profesión: Administración de empresas, Estado del arte, historia y prospectiva

Prospectiva

Razones por las que es importante la prospectiva estratégica en la empresa

La innovación tecnológica

La competencia

El proceso de investigación que requiere mirar sistemáticamente el futuro de largo plazo en ciencia, tecnología, economía y sociedad, con el objetivo de identificar las áreas de investigación estratégicas y las tecnologías genéricas emergentes que generarán los mayores beneficios económicos y sociales.

Es la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir. Aunque de hecho es, paradójicamente, una ciencia sin objeto que se mueve entre la necesidad de predecir lo que puede ocurrir y el deseo de inventar el mejor futuro posible.

Procesos administrativos

Control

La función de control tiene el papel de garantizar que la empresa esté encaminada hacia el rumbo del éxito. El control es una tarea administrativa que debe ser ejercida con profesionalidad y de forma transparente. El control de las actividades que se desarrollan en una empresa sirve para analizar sus puntos altos y los puntos bajos.

Dirección

Para la ejecución es necesaria la figura de un gerente capaz de dirigir, tomar decisiones, instruir y ayudar a los diferentes sectores laborales. En la ejecución se busca dar el primer paso en las actividades designadas a los grupos de trabajo para que sigan realizando esas actividades de manera periódica y eficaz.

Organización

La finalidad de la organización es asignar un objetivo a cada área de la empresa para que pueda ser cumplido con el mínimo de gastos y con un grado de satisfacción máximo en cada empleado

Planeación

Es la primera etapa que debe ejercer el cuerpo administrativo de una empresa, donde se predefinir los objetivos y metas que quieran lograrse durante un tiempo determinado, pronosticar, establecer una estrategia con sus correspondientes métodos y técnicas a llevar a cabo y accionar frente a problemas futuros.

El proceso administrativo funciona como una guía simple y rigurosa mediante la cual una empresa u organización intenta lograr los objetivos propuestos de la forma más eficiente.

+

Subtopic

Origen

La capacidad de administrar es inherente al ser humano y surge ante la necesidad de tomar decisiones, coordinar y ejecutar diversas tareas de manera individual. Cuando el ser humano comenzó a vivir en comunidad, desarrolló esa capacidad para coordinar actividades más complejas que permitieron alcanzar un mayor desarrollo político, económico y social.

Para el desarrollo de la administración fue notable la influencia de los filósofos antiguos y modernos, la iglesia católica, la organización militar, la revolución industrial, economistas liberales, pioneros industriales y empresarios.

Historia de la administración

La administración es un proceso que permite planificar y organizar los recursos y las actividades de las organizaciones ya sean privadas o públicas. Cuando se escucha hablar del término administración se nos ocurren varias ideas, sin embargo, el mismo se ha definido a lo largo de la historia como una ciencia, una carrera, una disciplina y hasta como un arte, la cual ha estado presente en las civilizaciones más antiguas de la humanidad.