MODELO ESTRUCTURAL DE UNA ORGANIZACION, MODELO AUTOCRATICO

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MODELO AUTOCRATICO

- Falta de diversidad de ideas: Al limitar la participación y colaboración, se limita también la diversidad de ideas y perspectivas, lo que puede afectar la capacidad de la organización para encontrar soluciones creativas y adaptarse a los cambios. - Posible abuso de poder: En un modelo autocrático, existe el riesgo de que el líder abuse de su poder y tome decisiones basadas en intereses personales en lugar de en el mejor interés de la organización. Esto puede generar descontento y falta de confianza entre los miembros del equipo.

(Desventajas)

Posible falta de motivación

lo que puede afectar su rendimiento y compromiso con la organización

La falta de participación y autonomía puede conducir a una falta de motivación por parte de los miembros del equipo

Falta de participación y colaboración

lo que puede afectar negativamente la creatividad y la innovación en la organización

la participación y la colaboración de los miembros del equipo suelen ser limitadas

(Ventajas)

Mayor disciplina

lo que puede fomentar una mayor disciplina y cumplimiento de las normas y políticas de la organización

se espera que los miembros del equipo sigan instrucciones y directrices establecidas por el líder

Mayor control

lo que puede ayudar a garantizar la eficiencia y la calidad del trabajo

El líder tiene un mayor control y supervisión sobre las acciones y actividades de los miembros del equipo

Claridad en la estructura jerárquica

lo que facilita la asignación de tareas y la rendición de cuentas

hay una clara estructura jerárquica donde las responsabilidades y roles de cada miembro del equipo están definidos

En este modelo

Toma de decisiones rápidas

lo que permite una toma de decisiones rápida y eficiente

las decisiones son tomadas por una sola persona o un pequeño grupo de líderes

En un modelo autocrático